Банковская система РФ и проблемы ее формирования в условиях рыночной экономики

Банковская система РФ и проблемы ее формирования в условиях рыночной экономики

ВВЕДЕНИЕ

Банки составляют неотъемлемую черту современного денежного хозяйства,

их деятельность тесно связана с потребностями воспроизводства. Находясь в

центре экономической жизни, обслуживая интересы производителей, банки

опосредуют связи между промышленностью и торговлей, сельским хозяйством и

населением. Банки - это атрибут не отдельно взятого экономического региона

или какой-либо одной страны, сфера их деятельности не имеет не

географических, ни национальных границ, это планетарное явление, обладающее

колоссальной финансовой мощью, значительным денежным капиталом. Во всем

мире имея огромную власть, банки в России, однако, потеряли свою изначально

высокую роль.

Отечественным банкам, как и всей нашей экономике, не повезло во многих

отношениях. К сожалению, на протяжении довольно длительного времени

административное, зачастую непрофессиональное мышление подменяло

экономический подход, в результате подлинные экономические функции

кредитных учреждений из главных превращались во второстепенные. За всю нашу

историю банки так часто игнорировали, до такой степени снизили их

экономическое назначение, что даже сейчас, организуя переход к рынку, мы не

уделяем им такого внимания, которого они заслуживают. Иными словами, в

нашем сознании так долго и настойчиво внедрялся командный стиль управления

народным хозяйством, а банки настолько были загнаны в угол, потеряли свой

авторитет и назначение, что в настоящее время необходимость восстановления

их подлинной рои не звучит с должной убедительностью.

Можно сказать, что в нашем обществе еще нет завершенного понимания

того места, которое должны занимать банки в экономической системе

управления экономикой. Вся наша теория банков - это фактический пересказ

того, какие в стране существуют банки, какие операции они при этом

выполняют. Обществу нужны обстоятельные, более глубокие представления о

сути банка, необходима его концепция, выяснение его общественного

назначения. Все это непростые вопросы, их корни заложены в истории развития

банковского дела.

Вопрос о том, что такое банк, не вялятся таким простым, как это

кажется на первый взгляд. В обиходе банки - это хранилища денег. Вместе с

тем данное и подобное ему житейское толкование банка не только не

раскрывает его сути, но и скрывает его подлинное назначение в народном

хозяйстве. Еще более запутывает дело само терминологическое значение слова

банк ("банко" - скамья, на которой совершались денежные и кредитные

операции) а также такие современные выражения, как банк данных, банк

растений, книжный банк, которые к банку, как таковому, не имеют никакого

отношения.

Деятельность банковских учреждений так многообразна, что их

действительная сущность оказывается неопределенной. В современном обществе

банки занимаются самыми разнообразными видами операций. Они не только

организуют денежный оборот и кредитные отношения; через них осуществляется

финансирование народного хозяйства, страховые операции, купля-продажа

ценных бумаг, а в некоторых случаях посреднические сделки и управление

имуществом. Кредитные учреждения выступают в качестве консультантов,

участвуют в обсуждении народнохозяйственных программ, ведут статистику,

имеют свои подсобные предприятия.

В своей работе я попробую показать сущность банка с разных

общественных позиций, типы банков , банковскую систему России, проблемы,

существующие на сегодняшний день у банков, возможные пути их решения,

тенденции развития банковской системы в России.

Глава 1. Общее понятие банковской системы.

1.1 Понятие и признаки банковской системы

Чаще всего под словом «система» понимается состав чего-либо. В

Федеральном законе «О Центральном банке Российской Федерации (Банке

России)» (1995 г.) отмечается, что банковская система включает Центральный

банк, кредитные организации и их ассоциации. Такое толкование не случайно

(«система» от гр. system - целое, составленное из частей, соединение).

Из этого же предположения о содержании системы исходит и немецкое

законодательство, а также некоторые немецкие авторы. В одном из лучших

немецких учебников «Банковское дело» под редакцией проф. X. Е. Бюшгена

отмечается, что банковская система состоит из универсальных и

специализированных банков, эмиссионного банка. Центральный банк играет

ведущую роль - роль банка банков.

Вместе с тем термины «система» и «банковская система» определяют не

только состав банков. По содержанию понятие «банковская система» более

широкое, оно включает:

. совокупность элементов,

. достаточность элементов, образующих определенную целостность,

. взаимодействие элементов.

Банковская система характеризуется следующими свойствами:

1. Банковская система, прежде всего не является случайным многообразием,

случайной совокупностью элементов. В нее нельзя механически включать

субъекты, также действующие на рынке, но подчиненные другим целям.

К примеру, на рынке функционируют торговая система, система транспорта и

связи, исполнительной и законодательной власти, правоохранительных органов

и т. п. Каждая из данных и других систем имеет свое особое назначение. Они

соприкасаются друг с другом, но имеют разные задачи. В банковскую систему

нельзя включать производственные, сельскохозяйственные единицы, занятые

другим родом деятельности.

2. Банковская система специфична, она выражает свойства, характерные для

нее самой, в отличие от других систем, функционирующих в народном

хозяйстве. Специфика банковской системы определяется ее составными

элементами и отношениями, складывающимися между ними.

Когда рассматривается банковская система, то, прежде всего, имеется в

виду, что она в качестве составного элемента включает банки, которые как

денежно-кредитные институты дают «окраску» банковской системе.

Вместе с тем это не следует понимать так, что сущность банковской

системы есть сложение сущностей ее элементов. Сущность банковской системы -

это не арифметическое действие, а проникновение в новую более широкую

сущность, охватывающую сущность не только отдельных элементов, но и их

взаимосвязь. Сущность банковской системы обращена не только к сущности

частных, составляющих элементов, но и к их взаимодействию.

Из этого следует, что сущность банковской системы влияет на состав и

сущность ее отдельных элементов.

Практика знает несколько типов банковской системы:

. распределительная централизованная банковская система;

. рыночная банковская система;

. система переходного периода.

В противоположность распределительной системе банковская система

рыночного типа характеризуется отсутствием монополии государства на банки.

Каждый субъект воспроизводства самой разнообразной формы собственности (не

только государственной) может образовать банк. В рыночном хозяйстве

функционирует множественность банков с децентрализованной системой

управления. Эмиссионные и кредитные функции разделены ими между собой.

Эмиссия сосредоточена в центральном банке, кредитование предприятий и

населения осуществляют различные деловые банки - коммерческие,

инвестиционные, инновационные, ипотечные, сберегательные и др. Деловые

банки не отвечают по обязательствам государства, так же как государство не

отвечает по обязательствам деловых банков; деловые банки подчиняются своему

Совету, решению акционеров, а не административному органу государства.

Различия между этими двумя типами системы представлены в таблице:

|Распределительная (централизованная) |Рыночная банковская система |

|банковская система | |

|I. По типу собственности |

|Государство - единственный |Многообразие форм собственности |

|собственник на банки | |

|II. По степени монополизации |

|Монополия государства на формирование|Монополия государства на банки |

|банков |отсутствует, любые юридические и |

| |физические лица могут образовать свой|

| |банк |

|III. По количеству уровней системы |

|Одноуровневая банковская система |Двухуровневая банковская система |

|IV. По характеру системы управления |

|Централизованная (вертикальная) схема|Децентрализованная (горизонтальная) |

|управления |схема управления |

|V. По характеру банковской политики |

|Политика единого банка |Политика множества банков |

|VI. По характеру взаимоотношений банков с государством |

|Государство отвечает по |Государство не отвечает по |

|обязательствам банков |обязательствам банков, так же как |

| |банки не отвечают по обязательствам |

| |государства |

|VII. По характеру подчиненности |

|Банки подчиняются правительству, |Центральный банк РФ подотчетен |

|зависят от его оперативной |парламенту, коммерческие банки |

|деятельности |подотчетны своим акционерам, |

| |наблюдательному Совету, а не |

| |правительству |

|VIII. По выполнению эмиссионной и кредитной операции |

|Кредитные и эмиссионные операции |Эмиссионные операции сосредоточены |

|сосредоточены в одном банке (кроме |только в Центральном банке РФ; |

|отдельных банков, которые не |операции по кредитованию предприятий |

|выполняют эмиссионные операции) |и физических лиц выполняют только |

| |коммерческие банки |

|IX. По способу назначения руководителей банка |

|Руководитель банка назначается |Руководитель ЦБ РФ утверждается |

|центральной или местной властью, |парламентом. Председатель (Президент)|

|вышестоящими органами управления |коммерческого банка назначается его |

| |Советом |

Современная банковская система России представляет собой систему

переходного периода. Она выступает как рыночная модель; разделена на два

яруса: первый ярус охватывает учреждения Центрального банка РФ,

осуществляющего выпуск денег в обращение (эмиссию), его задачей является

обеспечение стабильности рубля, надзор и контроль за деятельностью

коммерческих банков. Второй ярус состоит из различных деловых банков,

задача которых - обслуживание клиентов (предприятий, организаций,

населения), предоставление им разнообразных услуг (кредитование, расчеты,

кассовые, депозитные, валютные операции и др.).

Банковская система находится в стадии переходной системы: она содержит

компоненты рыночной банковской системы, однако их взаимодействие еще

недостаточно развито. Известно, что та или иная система так или иначе

происходит из предшествующей, поэтому содержит «родимые пятна» прошлого.

Рыночная система, возникшая из централизованной системы, проходя

становление в условиях переходного периода, должна быть в условиях России

еще «наполнена» рыночной идеологией. В составе элементов банковской системы

и их взаимодействии должны полнее учитываться особенности и условия

рыночной экономики.

3. Банковскую систему можно представить как целое, как многообразие

частей, подчиненных единому целому. Это означает, что ее отдельные части

(различные банки) связаны таким образом, что могут при необходимости

заменить одна другую. В случае если ликвидируется один банк, вся система не

становится недееспособной - появляется другой банк, который может выполнять

банковские операции и услуги. В банковскую систему при этом могут влиться

новые части, восполняющие специфику целого.

Теоретически можно предположить, что даже в том случае, если в

банковской системе исчезает первый ярус - центральный банк, то вся система

не разрушается, какое-то время другие банки способны в пределах выпущенной

массы платежных средств совершать расчеты, выдавать кредиты, проводить

другие банковские и небанковские операции. В истории некоторых стран были

примеры, когда эмиссионные операции поручались не только центральному

банку, но и деловым, коммерческим банкам.

4. Банковская система не находится в статическом состоянии, напротив,

она постоянно в динамике. Здесь выделяются два момента.

Во-первых, банковская система как целое все время находится в движении,

она дополняется новыми компонентами, а также совершенствуется. Например,

еще недавно в России не было муниципальных банков, сейчас они созданы в

ряде крупных экономических центров. Существенное место занимали мелкие

банки (с капиталом до 100 млн. руб.), постепенно их число сокращается,

достигнув к 1 сентября 1997 г. 1,4% общей численности кредитных учреждений.

С выходом нового банковского законодательства банковская система приобрела

более совершенную законодательную базу.

Во-вторых, внутри банковской системы постоянно возникают новые связи.

Взаимодействие образуется как между центральным банком и коммерческими

банками, так и между ними. Банки участвуют на рынке межбанковских кредитов,

предлагают для продажи «длинные» и «короткие» деньги, покупают денежные

ресурсы друг у друга. Банки могут оказывать друг другу иные услуги, к

примеру, участвовать в совместных проектах по финансированию предприятий,

образовывать объединения и союзы.

5. Банковская система является системой «закрытого» типа. В полном

смысле ее нельзя назвать закрытой, поскольку она взаимодействует с внешней

средой, с другими системами. Кроме того, система пополняется новыми

элементами, соответствующими ее свойствам. Тем не менее, она «закрыта», так

как, несмотря на обмен информацией между банками и издание центральными

банками специальных статистических сборников, информационных справочников,

бюллетеней, существует банковская «тайна». По закону банки не имеют права

давать информацию об остатках денежных средств на счетах, об их движении.

6. Банковская система - «самоорганизующаяся», поскольку изменение

экономической конъюнктуры, политической ситуации неизбежно приводит к

«автоматическому» изменению политики банка.

В период экономических кризисов и политической нестабильности банковская

система сокращает долгосрочные инвестиции в производство, уменьшает сроки

кредитования, увеличивает доходы преимущественно не за счет основной, а

побочной деятельности. Напротив, в условиях экономической и политической

стабильности и, следовательно, сокращения риска, банки активизируют свою

деятельность, как по обслуживанию основной производственной деятельности

предприятий, так и долгосрочному кредитованию хозяйства, получают доходы

преимущественно за счет своих традиционных процентных поступлений. Банки,

не принявшие меры, учитывающие меняющиеся события, неизбежно оказываются в

трудном экономическом положении, теряют клиентов, несут убытки, в конечном

счете, перестают существовать.

7. Банковская система выступает как управляемая система - Центральный

банк, проводя независимую денежно-кредитную политику, в различных формах

подотчетен лишь парламенту либо исполнительной власти. Деловые банки,

будучи юридическими лицами, функционируют на базе общего и специального

банковского законодательства, их деятельность регулируется экономическими

нормативами, устанавливаемыми центральным банком, который осуществляет

контроль за деятельностью кредитных институтов (в ряде стран функции

надзора за деятельностью коммерческих банков возложены на другие

специальные государственные органы).

Все эти признаки свойственны и российской банковской системе, которая в

современных условиях, будучи системой переходного периода, тем не менее,

является развивающейся системой. Только за 1994 г. число банков возросло с

2019 до 2517. В 1998 г. в связи с августовским кризисом, наблюдается

снижение численности банков. Взаимодействие между звеньями банковской

системы приобретает более разносторонний характер, улучшается нормативная

база ее деятельности.

1.2. Характеристика элементов банковской системы

Элементы банковской системы образуют единство, выражают при этом

специфику целого и выступают носителями его свойств.

Элементами банковской системы являются банки, некоторые специальные

финансовые институты, выполняющие банковские операции, но не имеющие

статуса банка, а также некоторые дополнительные учреждения, образующие

банковскую инфраструктуру и обеспечивающие жизнедеятельность кредитных

институтов.

На практике функционирует многообразие банков. В зависимости от того или

иного критерия их можно классифицировать следующим образом.

По форме собственности выделяют - государственные, акционерные,

кооперативные, частные и смешанные банки. Государственная форма

собственности чаще всего относится к центральным банкам. Капитал Банка

России принадлежит государству. Подобная ситуация сложилась у центральных

банков таких стран, как Германия, Франция, Великобритания, Бельгия. Доля

государства в капитале центрального банка Японии составляет 50%, остальная

часть принадлежит банкам, в Швейцарии государству принадлежит. 47% капитала

центрального банка (оставшиеся 53% принадлежат кантонам); в Австрии - 50%

капитала Австрийского национального банка владеет государство, другой

половиной - частные лица.

Коммерческие банки в рыночном хозяйстве чаще всего являются частными (по

международной терминологии понятие частного банка относится не только и

даже не столько к банкам, принадлежащим отдельным лицам, сколько к

акционерным и кооперативным банкам). В централизованной системе хозяйства

коммерческие банки, как правило, бывают государственными.

По законодательству большинства стран на национальных банковских рынках

допускается функционирование иностранных банков. В ряде стран (во Франции и

др.) деятельность иностранных банков не ограничивается. В России, Канаде и

других странах для иностранных банков вводится определенный коридор, в

количественных рамках которого они могут развертывать свои операции. В

России совокупный капитал иностранных банков не должен превышать 15%.

По правовой форме организации банки можно разделить на общества

открытого и закрытого типов ограниченной ответственности. По экспертным

оценкам, к концу 1995 г. в России в режиме закрытых форм работало примерно

60% коммерческих банков. Разрешена также деятельность иностранных банков, а

также банков с российским и иностранным совместным капиталом.

По функциональному назначению банки можно подразделить на эмиссионные,

депозитные и коммерческие.

Эмиссионными являются все центральные банки, их классической операцией

выступает выпуск наличных денег в обращение. Они не заняты обслуживанием

индивидуальных клиентов. Депозитные банки специализируются на аккумуляции

сбережений населения. Депозитная операция (прием вкладов) служит для данных

банков основной операцией. Коммерческие банки заняты всеми операциями,

дозволенными банковским законодательством. Коммерческие банки составляют

основное ядро второго яруса банковской системы рыночного хозяйства.

По характеру выполняемых операций банки делятся на универсальные и

специализированные. Универсальные банки могут выполнять весь набор

банковских услуг, обслуживать клиентов независимо от направленности их

деятельности, как физических, так и юридических лиц. В числе

специализированных банков находятся банки, специализирующиеся на

внешнеэкономических операциях, ипотечные банки и др. В отличие от

универсальных банков специализированные банки специализируются на

определенных видах операций.

В России чаще всего декларируется необходимость развития универсальных

банков. Считается, что универсальность деятельности способствует

диверсификации и уменьшению риска, более удобна клиенту, поскольку он может

удовлетворять потребности в более многообразных видах банковского продукта.

Универсальным банкам уделяют значительное внимание в большинстве

европейских стран.

Идея универсальной банковской деятельности развивалась параллельно с

развитием специализации банковского хозяйства. Такова закономерность

развития мирового банковского сообщества. Принято считать, что

специализация позволяет банкам повышать качество обслуживания клиентов,

снижать себестоимость банковского продукта. Идея специализации более

характерна для банков США.

Мировой опыт свидетельствует о том, что банки могут развиваться как по

линии универсальности, так и по линии специализации. В том и в другом

случаях банки могут получить хорошую прибыль, и лишь клиенты могут ответить

на вопрос о том, какая линия развития окажется более предпочтительной.

Виды банков можно классифицировать и по обслуживаемым ими отраслям. Это

могут быть банки многоотраслевые и обслуживающие преимущественно одну из

отраслей или подотраслей (авиационную, автомобильную, нефтехимическую

промышленность, сельское хозяйство). В России преобладают многоотраслевые

банки, что более предпочтительно с позиции снижения банковского риска.

Вместе с тем в стране достаточно представительна прослойка банков,

созданных группой предприятий отраслей. Они обслуживают преимущественно

потребности своих учредителей; у таких банков существенно возрастают риски

невозврата кредитов.

По числу филиалов банки можно разделить на бесфилиальные и

многофилиальные. Наибольшее число филиалов в России имеет Сберегательный

банк РФ. В целом по России на 1 января 1997 г. насчитывалось 39549

филиалов, или в среднем 2,5 филиала на каждый коммерческий банк. Наибольшее

количество филиалов сконцентрировано в Москве и Московской области. Второе

место после Центра занимает Урал, далее – Дальний Восток, Поволжье,

Северный Кавказ, Западная Сибирь.

По сфере обслуживания банки делятся на региональные, межрегиональные,

национальные, международные. К региональным банкам, обслуживающим главным

образом какой-либо местный регион, относятся и муниципальные банки.

По масштабам деятельности можно выделить малые, средние, крупные банки,

банковские консорциумы, межбанковские объединения.

В ряде стран функционируют учреждения мелкого кредита. К ним относятся

ссудосберегательные банки, строительно-сберегательные кассы, кредитная

кооперация и др.

Наличие в составе коммерческих банков кредитных организаций с небольшим

уставным капиталом не укрепляет позиции банковской системы в целом.

Практика показывает, что у банков с небольшой капитальной базой больше

проблем с ликвидностью, развитием объема операций. Вместе с тем это не

означает, что малые банки не должны работать на рынке. Напротив, мировая

практика показывает, что малые банки могут успешно работать с малыми

производственными структурами (чего избегают крупные банки, предпочитающие

работать со средними и крупными клиентами). Малые банки, создаваемые в

«складчину» мелкими товаропроизводителями, способны аккумулировать ресурсы

там, куда не проникают банки с большой капитальной базой, зачастую

оказывают больше финансовой поддержки в развитии регионов, мелкого и

среднего бизнеса.

В банковской системе действуют также банки специального назначения и

кредитные организации (не банки).

Банки специального назначения выполняют основные операции по указанию

органов исполнительной власти, являются уполномоченными банками,

осуществляют финансирование определенных государственных программ. Наряду с

данными операциями уполномоченные банки выполняют и другие операции,

вытекающие из их статуса как банка.

Некоторые кредитные организации не имеют статуса банка, они выполняют

лишь отдельные операции, в связи с чем не получают от Центрального банка

лицензию на осуществление совокупной банковской деятельности.

Общая сумма объявленных уставных фондов коммерческих банков России на 1

января 1994 г. составила 968,0 млрд. руб., на 1 января 1995 г. - 4396,8

млрд. руб.; соответственно сводный баланс банков (брутто) составлял

110468,8 и 322445,8 млрд. руб.

К. элементам банковской системы относят и банковскую инфраструктуру. В

нее входят различного рода предприятия, агентства и службы, которые

обеспечивают жизнедеятельность банков. Банковская инфраструктура включает

информационное, методическое, научное, кадровое обеспечение, а также

средства связи, коммуникации и др.

В условиях рынка банки прежде всего нуждаются в широкой и оперативной

информации о состоянии экономики, ее отраслях, группах предприятий,

отдельных предприятиях, обращающихся в банк за кредитом и другими услугами.

Для оценки кредитоспособности клиентов, экономического и делового рынка,

для консультирования предприятий и населения, управления имуществом клиента

банки нуждаются в подробной информации.

Информация, необходимая банкам, обычно предоставляется специальными

агентствами - кредит-бюро, в ряде стран сведения, в которых нуждаются

банки, можно почерпнуть в многочисленных справочниках (торговых и

промышленных регистрах), журналах, специальных оперативных изданиях, а

также запросить в центральном банке, где ведется картотека клиентов.

Необходимым компонентом банковской инфраструктуры выступает и

методическое обеспечение. В силу переходного периода, когда старые

инструкции бывшего Государственного банка СССР оказались неприемлемыми,

полностью пакет новых положений и методических указаний еще не

укомплектован. Особенность российских коммерческих банков состоит в том,

что они зачастую не имеют унифицированных подзаконных актов, осуществляют

операции на базе своих собственных методик и положений.

Не оформившимся блоком банковской инфраструктуры является также научное

обеспечение. Оно затрагивает как функционирование банковской системы в

целом, так и отдельных банков. К началу 1995 г. в России пока не было

создано достаточно представительных научных центров, деятельность научных

работников не была скоординирована. В структуре отдельных коммерческих

банков, как правило, отсутствовали аналитические подразделения,

осуществляющие исследование рынка банковских услуг, эффективность

банковских операций.

Важнейшим элементом банковской инфраструктуры выступает кадровое

обеспечение. В России существует сеть специальных высших учебных заведений,

факультетов, техникумов, в которой подготавливаются кадры финансово-

банковского профиля; формируется сеть начальных учебных заведений -

финансово-банковских школ, колледжей, где преподавание общенаучных

дисциплин сочетается с преподаванием основ специальных предметов -

финансов, банковского дела, бухгалтерского учета и др. Примером такого ВУЗа

может служить Московский Институт Радиотехники Электроники и Автоматики

(МИРЭА), в котором, наряду с целым рядом общетехнических предметов,

преподается экономика. Переподготовка кадров, повышение их квалификации

сосредоточены в различных специальных коммерческих школах, курсах, а также

учебных центрах, создаваемых при крупных банках. Если учесть, что за пять-

шесть лет, начиная с 1990 г., численность коммерческих банков возросла

более чем в 12 раз, то станет очевидным, что подготовка кадров и особенно

их переподготовка отстают от потребностей банковской системы в специалистах

финансово-банковского профиля.

Увеличение числа субъектов рыночного хозяйства, объема выполняемых

банками операций поставили перед банками и задачи перехода на новые каналы

связи, более высокого уровня технического обслуживания при совершении

банковских операций. Постепенно российская банковская система оснащается

новыми средствами связи, обеспечивающими высокую скорость платежей и

расчетов.

Особым блоком банковской системы служит банковское законодательство,

которое призвано регулировать банковскую деятельность. В настоящее время в

России действуют два закона, прямо относящиеся к работе банков. Это

Федеральные законы «О Центральном банке РФ» (1995 г.) и «О банках и

банковской деятельности» (1996 г.). Помимо этого в систему банковского

законодательства обычно также входят законы, регулирующие различные аспекты

банковской деятельности, в том числе кредитное дело, систему электронных

платежей, банковскую тайну, банкротство банков и др. Банковская система не

может существовать без банковского рынка. На нем концентрируются банковские

ресурсы, а также осуществляется торговля банковским продуктом. В условиях

экономического кризиса и инфляции аккумулировать крупные ресурсы для

значительных инвестиций не представляется возможным. В 1996 г. более 40%

российских предприятий являлись убыточными, остатки их денежных средств на

счетах, аккумулируемых банками, а также на счетах граждан были

незначительны. Все это сдерживает развитие банковской системы. На рынке

банковского продукта торговля кредитами, короткими деньгами (особенно после

кризиса межбанковских кредитов в августе 1995 г.) не занимала пока видного

удельного веса. Развитие новых видов услуг, связанных с кредитными

карточками, электронными платежами, сдерживается недостаточно мощной

технической базой российских банков.

1.3. Особенности построения банковской системы России

В XVIII - начале XX вв., вплоть до проведения кредитной реформы 1930-

1932 гг., Россия имела развитую, разветвленную банковскую систему

(Исключение составлял лишь период военного коммунизма, когда товарно-

денежные отношения и банковская деятельность были по сути дела прекращены.)

Результатом проведения кредитной реформы 1930-1932 гг. явилось

построение кредитной системы распределительного типа. Роль коммерческих

банков в системе начала снижаться, и впоследствии в нашей стране сложилась

монобанковская система, состоящая из государственных банков.

До проведения банковской реформы 1987-90-х гг., в бывшем СССР, как и в

некоторых других странах Восточной Европы, утвердилась в основном следующая

структура банковской системы:

центральный государственный банк с широкими функциями - эмиссионный

центр, главный государственный кредитный, расчетный и кассовый институт

страны; государственный банк, обслуживающий сферу капитального

строительства; банк для внешней торговли.

Важным фактором, определяющим структуру банков, их численность,

выступает общая направленность хозяйственного механизма. Курс на жесткую

централизацию, концентрацию власти порождает монобанковскую систему,

основанную на функционировании только одного банка (нескольких

соподчиненных банков). Концепция же разрушения монополизма, децентрализации

управления экономикой логически обусловливает схему, основанную на

деятельности нескольких самостоятельных банков. Именно по этому пути пошли

такие экс-социалистические страны, как Венгрия, Китай, Югославия. Такая

схема принята и в мировой западной практике, где наряду с центральным

банком действует множество частных и государственных кредитных институтов

(коммерческих, кооперативных, специальных, с особыми задачами, со

специальным уставом и др.).

Разделение банков на эмиссионный и деловые (коммерческие) не

противоречит созданию нового экономического механизма в России. Банковская

система, состоящая из центрального банка, организующего денежное обращение

и не обслуживающего клиентов (за исключением банков), а также банков,

кредитующих предприятия, организации и население, характерна для всех

развитых стран с рыночной экономикой.

Разделение банковских функций дает возможность Центральному банку

Российской Федерации сосредоточить свое внимание на эмиссионной

деятельности, поддержании стабильности банковской системы, денежно-

кредитном регулировании экономики, осуществлении законотворческой функции и

функции «кредитора в последней инстанции».

Коммерческие банки ближе к интересам клиента, полнее координируют с ним

свою деятельность, позволяют более оперативно решать задачи, которые

возникают перед ними на современном этапе, и могут составить конкуренцию

прочим кредитным организациям.

В современных условиях развития товарно-денежных отношений,

экономических методов хозяйствования роль банков в экономике существенно

повысилась. Являясь центрами хозяйственной жизни, осуществляя регулирование

денежного оборота и ссудного фонда, банки ведут работу, которую не

выполняет ни одно звено управления экономикой. Мировая банковская история

не знает аналога тому, что произошло в России. За кратчайший срок в стране

возникло более 2500 самостоятельных банков, немало кредитных организаций,

осуществляющих отдельные банковские функции.

В настоящее время в России функционируют разнообразя виды банков, в том

числе с различной формой собственности: государственной, частной,

кооперативной, смешанной (включая иностранный капитал).

В соответствии с российским законодательством государственной считается

собственность федеральная и субъектов Федерации. Поэтому государственными

должны считаться те банки (помимо Центрального), капитал которых является

достоянием либо РФ в целом; либо республик в составе РФ, краев, областей и

других субъектов Федерации; либо в акционерном капитале преобладают акции

государственных учредителей (например, государственные предприятия и

организации).

Если в формировании уставного капитала такого банка участвуют

негосударственные структуры либо иностранные государственные или

негосударственные институты, то речь идет об одном из вариантов совместных

банков. Совместными выступают, например, Межгосударственный банк

заинтересованных стран -членов СНГ и Российский банк реконструкции и

развития.

Возможные варианты смешанных банков: государственно-частный,

государственно-кооперативный, частно-кооперативный.

К смешанному виду относятся также муниципальные (коммунальные) банки,

получившие в современной банковской системе России официальное право на

существование лишь в середине 1993 г. (постановление ВС РФ «О создании

муниципальных банков в городах» от 22 июля 1993 г.).

Кооперативные банки, характеризующиеся особой формой собственности и

особым механизмом использования получаемой прибыли (она в основном

расходуется на оказание льготных услуг участникам банков - как правило,

кооперативам). Только в Москве действуют, например, следующие кооперативные

банки, Актив, Единство, Москоопбанк и др.

Формально международным может считаться любой банк хотя бы с одним

зарубежным филиалом. Например, Промстройбанк в 1996 г. имел свои

представительства в Лондоне, Женеве, Франкфурте-на-Майне и Нью-Йорке.

Российские загранбанки следует считать одновременно элементами

банковских систем России и принимающих стран. К их; числу относятся:

Евробанк (BCEN-Eurobank), Московский народный банк (Moscow Narodny bank).

Ост-Вест Хандельсбанк (Ost-West Handelsbank), Коммерцбанк (Russische

Kommerz bank), Донау банк (Donay-bank), Ист-Вест Юнайтед банк (East-West

United bank).

В России функционируют банки с различной степенью независимости.

Максимальной степенью независимости (в рамках требований закона и

нормативных актов ЦБ РФ обладают банки, самостоятельно формирующие и

изменяющие свой уставный капитал, определяющие свою стратегию и тактику,

структуру активов, по собственному усмотрению распределяющие свой доход.

Другие виды банков по данному критерию - банки с ограниченной

независимостью.

Дочерний банк - формально независимый коммерческий банк, контролируемый

другим банком (другими банками), который в силу этого выступает в роли

материнского банка (банка-холдинга). Условием таких взаимоотношений

является обладание материнским банком контрольным пакетом акций (паев)

дочернего банка. Дочерний банк можно рассматривать и как банк, и как

структурное подразделение банка («подбанк»). Это своеобразная переходная

форма.

Банк-сателлит, или «карманный» банк - банк, уставный капитал которого

сформирован преимущественно из средств клиентов, что ведет к излишней

концентрации влияния у наиболее крупных учредителей, оказывающихся

способными навязывать решения, противоречащие как интересам большинства

вкладчиков и учредителей, так и задачам роста эффективности деятельности

самого банка. По сути это дочерние банки различных производственных и

торговых структур.

Уполномоченными (агентскими) называют банки, выполняющие по договорам те

или иные операции для органов власти и управления, в том числе для

центрального банка. Так, Промстройбанк выступает агентом правительства РФ

по финансированию и кредитованию важнейших государственных программ

развития промышленности, строительства, транспорта и связи. В последние

годы многие коммерческие банки и кредитные учреждения стали уполномоченными

Банка России по торговле государственными краткосрочными облигациями. Во

всех подобных случаях банки заинтересованы быть агентами, хотя эта роль в

определенной мере снижает степень их реальной независимости.

Понятие «уполномоченный банк» употребляется и в другом смысле, когда не

предполагается снижения уровня независимо одного банка по сравнению с

другими. Например, любой банк получив валютную лицензию, превращается тем

самым в уполномоченного агента государственного валютного контроля.

По масштабу деятельности банки, как уже отмечалось, можно

классифицировать по размеру их капитала. Большинство российских

коммерческих банков в 1997 г. продолжают оставаться небольшими.

По организационо-правовой форме российская практика знает два основных

вида банков: паевые банки и акционерные. При этом последний вид делится на

два подвида: акционер банки закрытого типа (АБЗТ) и акционерные банки

открытого типа (АБОТ). Очевидным преимуществом открытой формы являются

более широкая возможность привлечения капиталов и большая свобода действий

для участников (акционеров). Одновременно данная форма менее устойчива,

меньше защищена от «окружающей среды», в том числе от структур, цель

которых - установление контроля над банками, более рискованна для

участников. В зависимости от уровня развития, выработанной стратегии и с

учетом макроэкономической ситуации в стране и общих тенденций в банковской

сфере каждый банк может трансформировать свою организационно-правовую форму

в тот вариант, который на данном этапе больше соответствует его задачам и

возможностям.

В то же время суммарный объем капитала российских банков относительно

невелик. Ограничен по сравнению с мировой практикой набор предоставляемых

ими банковских операций и услуг. Между тем практически все они стремятся

быть универсальным.

Процесс создания новых банков сопровождается укрупнением наиболее

динамичных, проводящих агрессивную политику банковских структур.

Характерно, что с 1991 по сентябрь 1994 гг. лишь 11 коммерческих банков

были ликвидированы по решению общего собрания акционеров или пайщиков. За

этот же период 250 банков были преобразованы в филиалы более мощных

банковских структур. Кризис банковской ликвидности августа - сентября 1995

г. также оказал существенное воздействие на активизацию процесса

реорганизации и укрупнения российских банков. Только за 1995 г. лицензии

были лишены 225 банков, и почти 800 кредитных организаций закончили год с

убытками[1]. В ближайшем будущем процесс преобразования мелких банков

(особенно путем их реорганизации и юридического присоединения) будет

возрастать. Управляя процессом укрупнения российских коммерческих банков.

Центральный банк РФ устанавливает особый контроль над 20-30 крупнейшими

банками (имеется в виду их перевод из РКЦ в ЦОУ ЦБ РФ, ежедневный учет

срочных обязательств банков на основе балансов и постепенный переход к

расчетам в режиме реального времени).

Наблюдается дальнейшая интернационализация банковской системы России за

счет появления на российском рынке банков с участием иностранного капитала.

Банк России установил лимит (12%) на долю капитала иностранных банков в

сумме капиталов всех коммерческих банков страны. Это связано с тем, что в

переходный период необходимо создание определенных преференциальных условий

для отечественного капитала по сравнению с иностранным в банковском секторе

экономики. В то же время очевидно, что присутствие в стране банков с

международно признанной репутацией является одним из условий создания

благоприятного инвестиционного климата, необходимого для того, чтобы

иностранные инвестиции пошли в производительные сферы экономики.

В целях регулирования притока иностранных банков в России

предусматривается установить два переходных периода, в течение которых

Россия вправе устанавливать ограничения на операции иностранных банков. Эти

условия определены в соглашении о партнерстве и сотрудничестве с

Европейским Сообществом, под писанного Президентом России в июне 1994 г.

Во время первого периода (до 1 января 1996 г.) все банки стран ЕС, за

исключением тех банков, которые получили лицензию от ЦБ РФ и приступили к

обслуживанию российских резидентов до 15 ноября 1993 г., не могли проводить

операции с российскими резидентами. При этом была достигнута

договоренность, не закрепленная юридически, о том, что банкам государств

ЕС, получившим лицензии до 15 ноября 1993 г. эти лицензии подтверждаются, и

они могут выполнять все виды операций, в том числе с российскими

резидентами. Эта договоренность была реализована в Указе Президента от 10

июня 1994 г.

В течение второго периода – до конца июня 1999 г. Российская Федерация

вправе использовать другие ограничения, наиболее важными из которых

являются запрет на проведение иностранными банками операций с акциями

российских компаний и установление минимального остатка на счете частного

лица - резидента РФ в иностранном банке в размере 55 тыс. ЭКЮ. Другими

словами, только очень состоятельные российские граждане, которые могут

положить на счет сумму 55 тыс. ЭКЮ, имеют право обслуживаться в иностранном

банке. Кроме того, в течение этого срока Россия вправе ограничивать

количество филиалов, которые будут на ее территории открывать иностранные

банки. В настоящее время Центральный банк РФ разрешает иностранным банкам,

помимо головной конторы, открывать один филиал. Наконец, Российская

Федерация сохраняет за собой право, не ограниченное сроками или условиями,

продолжать практику установления квоты, т. е. максимального удельного веса

иностранного капитала в банковской системе России.

Параллельно с расширением сети коммерческих банков принимаются меры по

укреплению их надежности. В этом направлении активную работу проводит

Центральный банк РФ, осуществляя надзор и регулирование деятельности

коммерческих банков.

Быстрый рост числа банков породил проблему распыленности банковского

капитала. Изначальная недостаточность капитала влечет за собой цепочку

дальнейших негативных последствий: невозможность предоставлять сколько-

нибудь значимые для клиентов кредиты, управлять кредитными рисками с

соблюдением принципов разумной осторожности и установленных Банком России

экономических нормативов, недостаточная рентабельность операций и др. В

1996 г. Центральный банк Российской Федерации издал новую редакцию

Инструкции № 1 «О порядке регулирования деятельности кредитных

организаций», в соответствии с которой минимальный размер уставного

капитала для вновь создаваемых кредитных организаций был установлен на 1

апреля 1996 г. в сумме, эквивалентной 2,0 млн. ЭКЮ (для кредитных

организаций с ограниченным крутом операций - 500 тыс. ЭКЮ). ЦБ РФ

предусмотрел меры по постепенному доведению минимального размера уставного

капитала до 5,0 млн. ЭКЮ (к 1 июля 1998 г.), т.е. до уровня, позволяющего

российским банкам соответствовать международным правилам достаточности

капитала.

Минимальный размер собственных средств (капитала) кредитной организации,

определяемых как сумма уставного капитала фондов кредитной организации и

нераспределенной прибыли был установлен в сумме, эквивалентной 5 млн. ЭКЮ

(начиная с 1 января 1999 г.).

Минимальный размер собственных средств (капитала) кредитной организации

с ограниченным кругом операций был установлен в сумме, эквивалентной 1 млн.

ЭКЮ (начиная с 1 января 1999 г.).

Предполагается, что процесс укрепления банковской системы будет

сопровождаться преобразованием банков, не соответствующих новому уровню

минимального капитала, в другие кредитные организации с ограничением круга

выполняемых ими операций (прежде всего запрещением привлечения вкладов

населения), либо в филиалы более крупных банков.

В результате принятых решений Банка России активизировался процесс

создания банков с более крупным капиталом, удовлетворяющим новым

стандартам. Процесс концентрации банковского капитала позволит укрепить

надежность всей системы банков. Одновременно разрабатывается нормативная

база по процедуре санации, реорганизации и ликвидации банков, в первую

очередь, в связи с их несостоятельностью (банкротством).

Таким образом, можно выделить следующие особенности построения

банковской системы России.

1. Первый этап реформирования банковской системы отличался быстрым

ростом численности кредитных учреждений. В конце 80-х гг. многие считали,

что найдены правильные пути быстрейшей реорганизации банковского дела.

Однако дальнейшие события показали, что за прошедшие шесть–семь лет

перестройка деятельности банков была обеспечена в основном в

организационной ее части. Коренное же изменение качественных параметров

работы банков, их отношений с предприятиями, организациями, учреждениями и

населением еще не произошло и находится лишь в начальной стадии

становления. Это обстоятельство в сочетании с инфляцией, кризисом системы

платежей и другими факторами поставило под вопрос возможность

функционирования большинства банков. В ходе событий августа-сентября 1995

г. прекратили свое существование не только ряд мелких, но и отдельные

крупные банки.

В 1995 г. свое существование прекратили больше банков, чем было создано

новых, соответственно 225 и 85. Первый квартал 1996 г. подтвердил данную

тенденцию: за этот период было отозвано 28 банковских лицензий, а выдано

всего шесть[2] Таким образом, динамику создания и прекращения деятельности

коммерческих банков в настоящее время можно расценить как завершение

экстенсивного этапа развития банковской системы.

Этот вывод подтверждается также принятием Центральным банком РФ

нормативного акта № 276 «О требованиях к банкам ходатайствующим о получении

лицензии на осуществление банковских операций». В соответствии с этим

документом в российской банковской практике вводятся два вида базовых

лицензий:

первая дает право на осуществление банковских операций (за исключением

привлечения во вклады средств населения) со средствами в рублях и в валюте,

вторая – на привлечение во вклады средств физических лиц.

Механизм выдачи лицензий на совершение валютных операций также претерпел

изменения. ЦБ РФ принял решение, в соответствии с которым вновь создаваемые

банки могут претендовать на получение валютной лицензии, дающей право на

установление прямых корреспондентских отношений с неограниченным числом

иностранных банков уже в самый момент подачи документов (а не получать

последовательно внутреннюю, расширенную и генеральную лицензии, как это

было до недавнего времени). При этом банк, обладающий уставным капиталом в

5 млн. ЭКЮ, одновременно может претендовать и на получение лицензии по

работе с драгметаллами.

Генеральная лицензия позволяет банку открывать свои филиалы за границей

и приобретать акции банков-нерезидентов. Банк, претендующий на генеральную

лицензию, должен иметь право на проведение всех видов банковских операций

(за исключением работы с населением: заниматься ли ему этим видом

деятельности, должен решить сам банк), иметь собственный капитал,

эквивалентный 5 млн. ЭКЮ, и получить положительное заключение по

результатам комплексной проверки не позднее, чем за три месяца до

предоставления документов.

Второй вид базовой лицензии, дающей право на привлечение средств

населения, кредитная организация может получить лишь после двух лет работы

на рынке. Для этого банк должен иметь устойчивое финансовое положение,

которое будет оцениваться на базе нормативов Банка России, изложенных в

Инструкции ЦБ РФ № 1 «О порядке регулирования деятельности кредитных

организаций» от 30 января 1996 г.

2. Общая численность банков в России в расчете на 100 тыс. человек еще

недостаточна. Особенно мало их в сельской местности и в отдаленных районах.

Кроме того, некоторые виды банков практически отсутствуют. Так, ипотечные и

муниципальные банки только начинают зарождаться. Недостаточна специализация

банков, особенно функциональная. Практически нет инвестиционных,

клиринговых банков, поскольку для них отсутствует правовая база.

3. Законодательные основы функционирования современной банковской

системы России были созданы в 1990 г. с принятием законов «О центральном

банке РФ» и «О банках и банковской деятельности». В 1995 и 1996 гг. эти

законы были приняты Государственной Думой в новой редакции. Закон «О

Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» дал более четкое и

подробное описание функций главного банка страны, наделил ЦБ РФ правом

издания нормативных актов, обязательных для исполнения всех юридических и

физических лиц и органов государственной власти. В Законе были

усовершенствованы инструменты осуществляемой ЦБ РФ денежно-кредитной

политики, развит принцип независимости ЦБ РФ и однозначно записано, что

никакие государственные органы не имеют права вмешиваться в деятельность ЦБ

РФ по реализации его функций.

В новой редакции «Закона о банках и банковской деятельности» четко

прослеживаются три основных принципа: либерализация ведения банковской

деятельности, усиление мер по обеспечению' устойчивости банковской системы,

приближение положений закона к нормам прямого действия. Закон, по существу,

впервые в российском банковском законодательстве исчерпывающе определил

перечень и существо исключительно банковских операций, для которых

потребуется лицензия ЦБ РФ и которые могут осуществлять только особым

образом зарегистрированные «кредитные организации». Закон внес определенную

ясность в регулирование деятельности банков на рынке ценных бумаг,

обусловил изменения в порядке регистрации банков и ужесточил требования к

сохранению банковской тайны.

В настоящее время на рассмотрении Думы находятся проекты важных для

дальнейшего развития банковской практики законов «Об обязательном

страховании банковских вкладов граждан», «O банкротстве (несостоятельности)

кредитных организаций», «О фондовом рынке» и др.

4. Вместе с тем практика свидетельствует о проблемах в банковской сфере.

Кризис платежеспособности клиентов банков, плохое качество кредитных

портфелей, рисковая политика, введение валютного коридора, ужесточение

резервных требований прочие факторы привели к резкому снижению доходности

банковской деятельности. По данным ЦБ РФ около 1/3 всех банков России

завершили 1995 г., а затем и 1996 г. с убытками.

Современная практика развития банковской системы, вышеназванные и прочие

причины предопределили необходимость дальнейшего совершенствования

функционирования банковской системы России, в частности, создания научной

концепции стратегии развития банковской системы и ее согласования с ЦБ РФ и

банковским сообществом.

Глава 2. Обзор технического состояния и обеспечения банков

2.1. Обоснование необходимости и цели использования

вычислительной техники для решения задач.

В современных условиях развития и совершенствования средств электронно-

вычислительной техники, внедрения их в различные сферы производственно-

хозяйственной и экономической деятельности, осуществление банком своих

функций невозможно без использования автоматизированных средств основных

расчетов.

Кроме того , необходимо учесть , что базовая технология была ручная.

Она имела множество недостатков:

- низкая производительность труда из за большого числа вычислений

- большая трудоемкость

- необходимость привлечения большого числа сотрудников для решения

всего комплекса задач

- низкая оперативность

- несовершенство организации сбора и регистрации информации

- недостоверность получаемых результатов Кроме этого , постоянно

нарастающие потоки информации и постоянное усложнение технологии расчетов и

необходимость проведения по ним динамического анализа в ближайшей

перспективе сделали бы ручной вариант просто нереальным.

С внедрением автоматизированной технологии расчетов , сбора и

регистрации большинство из перечисленных недостатков были устранены и

появились новые возможности в проведении анализа. Основные преимущества ,

достигнутые после внедрения машинного варианта:

- появилась возможность проведения более сложных расчетов в динамике

- появилась возможность проведения трехдневного и других форм анализа

- практически полная независимость от объемов и сложности расчета

- разделение труда и разделение функций по рабочим местам и

сотрудникам

- более оперативная обработка данных

- выдача результатов в удобной форме на принтер и экран

- прочие

2.1. Анализ кредитоспособности и финансовой устойчивости коммерческих

банков.

Очевидно , что с развитием рыночной экономики возрастает не только

роль коммерческого банка , но и их количество и спектр предоставляемых

услуг и типов операций . Следовательно , возрастают как риск

непосредственно осуществления операций с конкретным банком так и риск от

совершения определенного типа операции как таковой . Тем более , как

показывает практика , на сегодняшний день наблюдается ужесточение

конкуренции на финансовом рынке и как следствие - банкротство ряда банков ,

отзыв лицензии или просто неплатежи или их задержка в связи с ухудшением

финансового положения , кризисов ликвидности , элементарной

некомпетентности персонала или прямого нарушения договоров и

законодательства . И хотя ЦБ старается следить за деятельностью КБ , но

этого явно недостаточно . Коммерческие банки должны сами отлеживать все

тенденции в развитии как банковского дела в целом , так и финансового

положения банков , с которыми они работают . Также необходимо вести

грамотную политику в отношении активных операций , то есть вводить систему

лимитирования активных операций и рисков , особенно остро эта проблема

стоит при определении лимита на операции на межбанковском рынке , так как

межбанковские кредиты , овердрафты , овернайты , операции с векселями и

т.д. не подразумеваю получения гарантий или обеспечения . Рассмотрим теперь

вкратце основные методы банковского надзора

Банковский надзор

Отслеживанием работы коммерческих банков занимаются различные

государственные и негосударственные учреждения . К негосударственным можно

отнести различные аудиторские и консалтинговые фирмы , журналы , газеты . К

государственным можно отнести МВД , ФСК , Минфин , ЦБ . Основную нагрузку в

этом направлении взял на себя ЦБ РФ . Он осуществляет регулирование и

надзор за банковской деятельностью . Надзор осуществляться двумя основными

методами: - Проверка банковской отчетности и нормативов согласно инструкций

- Ревизия

Данная функция ЦБ очень важна , т.к. она позволяет отслеживать как

общие тенденции в банковском бизнесе так и осуществлять оперативный надзор

за банками. Свою политику ЦБ доводит до сведения КБ посредством издания

инструкций , писем , и т.д.

Для обеспечения экономических условий устойчивого функционирования

банковской системы ЦБ РФ установил следующие экономические нормативы

деятельности КБ:

- нормативы достаточности капитала

- нормативы ликвидности баланса

- минимальный размер обязательных резервов , депонируемых в ЦБ

- максимальный размер риска на одного заемщика

- минимальный размер резервов под кредиты и обесценение ценных бумаг

К сожалению , финансовая отчетность , методы работы , технологии , и

т.д. российских КБ еще очень далека от международных стандартов . Это можно

объяснить рядом причин - отсутствием реального банковского дела в бывшем

СССР , административно - командная система , и т.д.

Как следствие , это осложняет не только анализ деятельности банка , но

и тормозит интеграцию банков РФ в мировую экономику , препятствует

активному сотрудничеству , отпугивает потенциальных партнеров. По этому ,

ЦБ стремиться к постепенному приближению методов бухгалтерского учета и

отчетности в банках РФ к международным стандартам. Пожалуй , основной

проблемой в данном вопросе является учет прибыли , финансовый левередж ,

отсутствие четкой нормативная базы , отсутствие накопленного опыта .

Существует Базельское соглашение в соответствии с которым всем странам-

участницам рекомендуется придерживаться определенных стандартов. Базельское

соглашение описывает основные стандарты по методологии бухгалтерского учета

, управления рисками , учета капитала ,гарантий , и т.д. Все больше и

больше стран становятся участниками Базельского соглашения. Для вступления

РФ в Базельского соглашение необходимо привести стандарты бухгалтерского

учета со следующими стандартами:

- непрерывность эксплуатации

- наращивание

- постоянство

- осторожность

- раздельная оценка активов и пассивов

- преемственность входящего баланса

- приоритет содержания над формой

- консолидация

- единица измерения

Далеко не все из этих стандартов соответствуют российской практике

бух. учета Преодолев все эти трудности у России появиться возможность стать

членом Базельского соглашения.

В странах с развитой рыночной экономикой эта проблема решается

примерно одинаково , хотя везде есть свои особенности . Например в Германии

проверкой деятельности коммерческих банков занимается не ЦБ , а

подразделения Минфина , а ЦБ занимается только регулированием денежного

обращения . В США , кроме государственного контроля Федеральной Резервной

системы существуют различные общественные фонды по защите интересов

вкладчиков . Они осуществляют регулярную проверку деятельности КБ .

В связи с появлением данной проблемы встал вопрос о том , как

осуществлять оценку деятельности КБ . На сегодняшний день есть два

принципиальных подхода к оценке деятельности КБ :

- оценочный подход ( например , нормативы ЦБ ) . Этот подход является

сегодня уже не перспективным , поэтому не будем на нем останавливаться .

- рейтинговый подход , то есть разработка таких критериев ,

показателей и взаимосвязей между ними , что на основании проводимых

расчетов можно получить строго определенный показатель - рейтинг банка .

Во всех крупных банках зарубежья уже давно существует отлично

отлаженная, очень сложная система лимитирования активных операций на основе

рейтинговой оценки банков . Однако это является коммерческой тайной ,

поэтому каждый банк разрабатывает свою систему . Однако , есть базовая

модель, которая описана и называется CAMEL . На основании ее большинство

банков рассчитывают лимиты на активные операции , управляют кредитными

рисками на межбанковском рынке.

Данная модель принадлежит перу многих аналитиков и банкиров . Она была

удостоена НОБЕЛЕВСКОЙ ПРЕМИИ , так как это была первая модель рейтинговой

оценки деятельности КБ .

3. CAMEL

"С" - capital adequacy, это показатель достаточности капитала,

определяющий размер собственного капитала банка, необходимый для гарантии

вкладчиков, и соответствие реального размера капитала необходимому.

"А" - asset quality, показатель качества активов, определяющий

степень "возвратности" активов и внебалансовых статей, а также финансовое

воздействие проблемных займов.

"М" - management, показатель качества управления (менеджмента), при

помощи которого оценивается система банковского менеджмента на основе

эффективности работы, устоявшейся политики, глубины и соблюдения законов

и инструкций.

"Е" - earnings, показатель доходности или прибыльности, с позиций ее

достаточности для будущего роста банка.

"L" - liguidiity, показатель ликвидности, определяющий достаточно ли

ликвиден банк, чтобы выполнять обычные и совершенно неожиданные

обязательства.

Некоторые из показателей CAMEL могут быть определены заочно, на основе

документов, поступающих в центральный банк, другие же требуют надзорной

проверки на месте для выяснения полной картины; таким образом, оценка

состояния банка при помощи данной системы может быть текущим процессом,

хотя лучше всего ее проводить в конце надзорной проверки.

Банковские супервизоры рассматривают капитал как главный источник

защиты вкладчиков . Банк с хорошим капиталом может пережить серьезные

убытки , не допустив , чтобы вкладчики потеряли свои деньги .

Важный компонент рейтинговой системы CAMEL - это менеджмент . Однако ,

его оценивают в последнюю очередь , по итогам всего остального .

- Безусловно, менеджмент оценивается субъективно и поэтому

относительные показатели не могут быть использованы, как это делается с

другими компонентами системы CAMEL.

- Оценка менеджмента начинается с оценки и "совершенства" банка.

- Банки с хорошим менеджментом должны иметь достаточный капитал,

хорошее качество активов, достаточную прибыль и удовлетворительную

ликвидность.

- Поэтому, супервизоры, использующие систему CAMEL, не оценивают

менеджмент до тех пор, пока не получат данные по остальным показателям.

Одинаково важно оценивать менеджмент на основе стратегии службы

рационализации управления и управляющих органов, взятых вместе.

- Стратегия создает специфические рамки для ключевых

характеристик банковской деятельности, таких как предоставление займов,

инвалюта и ликвидность, определяющих действия менеджеров.

- Служба рационализации управления и управляющие органы позволяют

обеспечить реализацию проводимой политики и придерживаться нужной

стратегии.

- Менеджмент также должен оцениваться в зависимости от выполнения

банком законов и регулятивных правил, включая своевременное и аккуратное

предоставление отчетов в ЦБ.

- В заключение супервизоры анализируют низшие слои управления на

предмет выявления потенциальных высших менеджеров банка. Четвертая часть

системы CAMEL - это оценка доходности Последний показатель системы CAMEL -

это оценка ликвидности Важно запомнить, что банк, хорошо следящих за своей

ликвидностью, должен быть способен выполнить свои обязательства без потерь.

После оценки всех компонентов , возможно оценить общий рейтинг банка ,

называемый сводным рейтингом ( COMPOSITE RATING )

Каждый показатель получает номер от "1" (хороший) до "5"

(неудовлетворительно).

Пять показателей складываются и делятся на 5 для получения сводной

оценки.

- Сводная оценка дает банковскому супервизору ясное представление о

том, является ли банк в целом "хорошим", "удовлетворительным",

"достаточным", "критическим" или "неудовлетворительным".

- Самым важным является то, что сводная оценка является важным

показателем степени необходимого вмешательства, которое должно быть

предпринято по отношению к банку со стороны контролирующих органов.

- Рейтинговая система CAMEL представляет собой

стандартизированный метод оценки банков, но ее эффективность зависит от

умения и объективности супервизоров, осуществляющих проверку и оценку

банков на регулярной основе.

Рейтинговая система CAMEL 1 = Strong (Сильный)

2 = Satiafactory (Удовлетворительный)

3 = Fair (Посредственный)

4 = Marginal (Критический)

5 = Unsatisfactory (Неудовлетворительный)

Сводный рейтинг = 1 (1- 1,4)

- Полностью здоров во всех отношениях

- Полученные данные не имеют существенного значения; Можно не менять

систему управления;

- Устойчив по отношению к внешним экономическим и финансовым

потрясениям

- Нет необходимости во вмешательстве органов надзора

Сводный рейтинг = 2 (1.5- 2.4)

- Практически полностью здоров

- Полученные критические данные не имеют существенного значения; Можно

не изменять стиль управления

- Стабилен и может успешно преодолевать колебания в деловом мире

- Вмешательство органов банковского надзора ограничено и

осуществляется лишь в том объеме, который необходим для исправления

выявленных недостатков.

Сводный рейтинг = 3 (2,5 - 3,4)

- Наличие финансовых, операционных или технических, слабостей,

варьирующих от допустимых уровней до неудовлетворительных

- Уязвим при неблагоприятных изменениях экономической ситуации

- Может легко разориться, если принимаемые меры по преодолению

слабостей оказываются неэффективными

- Дополнительное вмешательство органов банковского надзора с целью

устранения недостатков

Сводный рейтинг = 4 (3,5 - 4,4)

- Серьезные финансовые проблемы

- Сохранение нездоровой ситуации при отсутствии должного внимания

финансовым проблемам

- Без проведения корректирующих мер сложившаяся ситуация может

привести к подрыву жизнеспособности в будущем.

- Большая вероятность разорения

- Необходимы тщательный надзор и контроль, а также конкретный план

преодоления выявленных недостатков.

Сводный рейтинг 5 (4,5 - 5)

- Огромная вероятность разорения в ближайшее время

- Выявленные недостатки настолько опасны, что требуется срочная

поддержка со стороны акционеров или из других финансовых источников

-Без проведения корректирующих мероприятий вероятнее всего будет

ликвидирован, объединен с другими или приобретен.

На сегодняшний день в крупнейших банка РФ система оценки

кредитоспособности и финансовой устойчивости КБ строиться по следующим

направлениям:

1. Оперативное отслеживание всех явлений и тенденций в экономике и

банковском деле на макроэкономическом уровне .

2. Оперативное отслеживание всех явлений и тенденций в работе

конкретного банка , то есть изучение его клиентской базы , тенденций

изменения клиентской базы , выявление всех санкций и судебных

разбирательств в отношении банка , отслеживание неплатежей и случаев

нарушения законодательства банком , связи с мафиозными структурами ,

получение прочей конфиденциальной информации.

3. Анализ банковской отчетности и динамики изменения показателей

различной степени сложности.

- нормативы ЦБ к балансу

- расшифровки некоторых счетов баланса банка

- прочая информация , необходимая для расчетов К каждому заседанию

кредитного комитета отбирают банки , на которые необходимо установить или

пересмотреть лимит . На основании методики , разработанной на базе модели

CAMEL производиться расчет рейтинга банка , лимита на него . Данная

информация выноситься на рассмотрение Кредитного комитета , который

утверждает размер лимита . После этого , по выписке с кредитного комитета в

базу вводиться информация о сумме лимита на банк , дате ее пересмотра, и

т.д.

2.3. Международные банковские сети и системы

Существовавшая система межфилиальных оборотов Центрального Банка

оказалась не готова к организации расчетов в условиях перехода к рынку:

участились случаи задержки платежей, имели место хищения денежных средств

по подложным документам.

Такая ситуация сложилась вследствие многократного увеличения

количества предприятий и коммерческих банков. Центральный Банк оказался не

готов к обслуживанию возросшего количества операций. Сказалось

недостаточное техническое оснащение Расчетно-кассовых центров, отсутствие

надежных каналов связи. Обработка расчетно-денежных документов велась

вручную, не было отлаженного механизма контроля за их подлинностью.

Первым шагом на пути оздоровления расчетной системы явилась отмена

монополии Центрального Банка на проведение расчетных операций. Коммерческим

банкам было разрешено устанавливать прямые корреспондентские отношения для

проведения расчетов в рублях.

Центральным Банком также были предприняты шаги, направленные на

улучшение организации собственной системы межбанковских расчетов.

Значительно улучшено техническое оснащение Расчетно-кассовых центров,

внедряются городские, областные, межрегиональные системы прямых расчетов

через РКЦ. Таким образом удалось добиться некоторого улучшения системы

организации расчетов как по скорости прохождения платежей, так и по ее

надежности.

В достижении позитивных сдвигов в области организации безналичных

расчетов в масштабах всей страны прямые межбанковские корреспондентские

отношения играют безусловно положительную роль. По системе прямых

межбанковских корреспондентских отношений проходят значительные объемы

расчетных операций, что уменьшает нагрузку на РКЦ Центрального Банка.

Корреспондентские отношения способствуют развитию разнообразных форм

сотрудничества между банками.

В организации системы безналичных расчетов в России наметились

положительные сдвиги. Однако, в целом расчетная система не отвечает

требованиям мировых стандартов. Предстоит еще многое сделать.

На сегодняшний день определился, хотя еще далеко не окончательно, круг

коммерческих банков, сумевших создать собственные сети банков-

корреспондентов. Между ними развернулась конкурентная борьба на рынке

межбанковских расчетных услуг.

В результате конкурентной борьбы происходит снижение величины ставок

комиссионного вознаграждения за ведение операций по корреспондентским

счетам, повышаются проценты на кредитовый остаток. В настоящее время

большинство банков не взимают комиссии за операции по корреспондентским

счетам. Повышая проценты на кредитовые остатки по счетам банки снижают

маржу, получаемую от активных операций, проводимых за счет ресурсов на

корреспондентских счетах. Проценты по остаткам в настоящее время уже

практически достигли максимального уровня. Дальнейшее повышение

процентных ставок влечет за собой, либо увеличение объемов вложений в

высокодоходные, но рискованные операции, либо использование большей части

остатков в качестве кредитных ресурсов, что, в свою очередь, повышает риск

ликвидности.

Таким образом, ценовая конкуренция на межбанковском рынке расчетных

услуг постепенно уходит в прошлое. На первый план выходит повышение

качества проведения расчетных операций, расширение спектра предоставляемых

услуг.

Расчеты являются важнейшей функцией банков во всех странах, что

отличает их от других финансовых учреждений. Именно в этой сфере Инкомбанк

стал лидером среди российских коммерческих банков как по международным

расчетам, так и по расчетам внутри России и стран СНГ. Рассмотри на примере

этого банка, что позволило ему выйти на лидирующие позиции среди российских

банков именно в этой сфере банковских услуг.

Для качественного обеспечения расчетов Инкомбанк впервые в России

построил по международным стандартам здание собственного Расчетного Центра.

Расчетный Центр объединил основные подразделения банка, связанные с

организацией расчетных операции. Создание Расчетного Центра позволило

улучшить качество предоставляемых услуг и обеспечить оперативное решение

вопросов наших клиентов.

РАСЧЕТЫ В РУБЛЯХ

Инкомбанк первым среди коммерческих банков приступил к созданию

собственной системы безналичных электронных расчетов путем установления

прямых корреспондентских отношений с коммерческими банками. Сейчас

Инкомбанк имеет одну из самых больших по России и странам ближнего

зарубежья корреспондентскую сеть, которая насчитывает больше 500 прямых

банков-корреспондентов по расчетам в рублях и мягких валютах. Через

корреспондентскую сеть банка ежедневно проходит более 2500 иногородних

платежей.

Инкомбанк целенаправленно проводит работу по повышению качества

предоставляемых банкам-корреспондентам расчетных услуг путем

совершенствования технического и программного обеспечения Расчетного Центра

в сочетании с индивидуальным подходом к банкам-корреспондентам.

Техническое оснащение Расчетного Центра производилось в соответствии с

последними достижениями мировой техники. В качестве центрального

банковского компьютера используется компьютер NCR 3550. Ядром программно-

технического комплекса является является уникальная опто-волоконная

локальная вычислительная сеть, протяженностью около 60 километров,

спроектированная одной из ведущих западных фирм и объединяющая около 350

рабочих станций.

Для удобства работы с банками-корреспондентами специалистами банка

разработана межбанковская автоматизированная расчетная система "МАРС"

-пакет программ для оснащения автоматизированного рабочего места

корреспондента. Система "МАРС" разработана специалистами Банка в 1992 году

на базе международных форматов ISO и S.W.I.F.Т.. Программное обеспечение

позволяет автоматизировать процесс формирования, кодирования и отсылки

финансовых сообщений. Немаловажным является то, что обеспечение банков-

корреспондентов пакетом программ, а также обучение пользованию им,

производится бесплатно (снимки с экрана(как выглядит система) прилагаются).

Для качественного ведения операций по счетам, оперативного решения

возникающих в процессе работы вопросов каждому банку-корреспонденту

выделяется персональный операционист и консультант - сотрудник отдела

корреспондентских отношений. Это отличает нас от других "расчетных" банков

и позволяет оперативно решать любые возникающие у банков-корреспондентов

вопросы.

Планомерная работа по построению собственной расчетной системы привела

к тому, что в настоящее время около 85% иногородних рублевых платежей

клиентов Инкомбанка и его филиалов осуществляется через корреспондентскую

сеть.

РАСЧЕТЫ В СКВ

В настоящее время Инкомбанк осуществляет валютное обслуживание более 7

тыс. организаций, как резидентов, так и нерезидентов. Для обслуживания

клиентов и проведения валютно-финансовых операций на международных рынках

Инкомбанком открыты корреспондентские счета в более чем 50 иностранных

банках. Для проведения расчетов используется система S.W.I.F.Т., через

которую осуществляется более 2000 платежей в день.

Благодаря наличию прямых корреспондентских отношений с более чем 70

банками стран ближнего зарубежья Инкомбанк осуществляет расчеты с

Казахстаном, Украиной, Белоруссией, Молдовой, и другие государства.

Переводные операции в банки-корреспонденты осуществляются в течение 1-2

банковских дней.

Глава 3. Тенденции развития банковской системы.

Известно, что банковская система России прошла сложный путь развития в

рамках различных хозяйственных укладов. До революции и во времена НЭПа

банковская система России функционировала в условиях рыночной экономики и

основу ее составляли акционерные коммерческие банки. Затем наступил период

огосударствления собственности всех хозяйствующих субъектов, централизации

управления их деятельностью. Банковская система также претерпела

соответствующие изменения.

В связи с проведением экономических реформ рыночного типа в конце 80-х

годов начинается разгосударствление собственности и вновь происходит

акционирование государственных банков. Как грибы после дождя начинают

появляться новые коммерческие банки.

За период 1990-1993 годов число коммерческих банков на территории

России возросло более чем в 18 раз. В последнее время темпы роста числа

зарегистрированных банков снижаются. Хотя возможности экстенсивного

расширения банковской сферы еще не полностью исчерпаны, видимо, значимость

этой составляющей ее развития будет в дальнейшем относительно уменьшаться.

Это связано и с тем, что более жесткими становятся условия расширения

банковской системы: увеличиваются минимальные размеры уставного фонда,

денежно-кредитный рынок насыщается традиционными банковскими услугами,

возрастает конкуренция в банковской сфере, ограничителем для создания новых

банков выступает и нехватка высококвалифицированных специалистов. Главным

же в дальнейшем развитии банковской системы все больше будет становиться ее

качественное совершенствование.

3.1. Банковские “болезни” и возможные средства их излечения.

Катастрофы банков - неизбежная реальность во всем мире. Не успела

отшуметь история с банкротством британского инвестиционного банка Barings

PLC, как во Франции были обнародованы подробности финансового кризиса

широко известного банка Credit Lionnais. Главная причина, приводящая банки

к катастрофам, - это, говоря языком медицины, развитие их внутренних

болезней. Ими поражены и многие банки России, где в силу сочетания ряда

условий складывается особенно неблагоприятная ситуация. В 1994 году в

рамках полномочий по надзору Центральный банк отозвал лицензии у 65

коммерческих

банков, а в 1995 году ( по состоянию на середину марта) - уже у 41

банка. Тучи продолжают сгущаться - и не только над мелкими банковскими

учреждениями. Рассмотрим кратко неблагоприятные условия, в которых работают

отечественные банки.

Во-первых, коммерческий банк относиться к наиболее сложному типу

организационно-экономических и социальных систем. С одной стороны, это

-специфическое кредитно-финансовое учреждение, которое должно постоянно

обновлять используемые информационные технологии для повышения качества

выполнения операций на рынке банковских услуг. С другой стороны, банк

обладает основными признаками производственной системы, ориентированной на

массовое обслуживание клиентов. В этой системе важно уже не только качество

услуг, которое благодаря современным технологиям можно сделать очень

высоким, но также трудоемкость и себестоимость выполнения основных

операций. От качества функционирования этой системы зависит прибыль и

другие результаты.

Функционирование обеих систем обеспечивает еще одна - социальная. Банк

- живой организм, который состоит из отдельных работников, свойства и

качества которых, как казалось бы, должны суммироваться в некий общий

результат. Однако результат деятельности банка на самом деле - это далеко

не сумма свойств и качества его работников. Социальная система, вбирая в

себя элементы, приобретает и новые свойства, возникающие в процессе

взаимодействия его элементов. А эти свойства могут быть направлены и не на

пользу банку, хотя никто из работников в отдельности или его руководителей

зла своему банку не желает.

Во-вторых, объективные условия для возникновения болезней российских

банков создал их стремительный рост. В реальной жизни (и не только в живой

природе) наблюдается обратная зависимость между скоростью роста системы и

ее качеством, выражающимися, например, в надежности или прочности

конструкции. Правда, медленно развивающиеся системы необязательно

оказываются качественными, но это уже иной вопрос. Самым старым нашим

коммерческим банкам лишь несколько лет от роду, а размеры многих из них

впечатляют. Но ведь 3,4 или 6 лет - это не 30-50, и у многих российских

банков не может быть настоящего прочного фундамента. Даже те коммерческие

банки, которые возникли на месте бывших государственных, сегодня являются

молодыми рыночными структурами. Причем в новую экономику они принесли с

собой не

только полезные старые связи и возможности, но и некоторый старый

багаж трудностей, от которых не всегда просто избавиться. Так что все наши

коммерческие банки - молодые рыночные структуры независимо от истории их

создания, и нам предстоит еще быть свидетелями внезапного падения не одного

их них. Однако неожиданным такое падение будет лишь для публики и некоторых

работников этих банков. На самом деле в скрытых формах движение к таким

катастрофам уже идет, непрерывно ускоряясь. Такова плата за быстрое и

некачественное строительство.

Есть и третья причина, о которой неприятно говорить, носящая типично

российских характер. Это-неблагоприятная атмосфера, создаваемая нашим

слишком сильным в административном отношении государством вокруг

коммерческих банков. Но если две первые указанные выше следует признать

результатом объективных трудностей, то к третьей это отнести нельзя.

Очевиден парадокс: государство, объявившее о своей приверженности курсу

рыночных реформ, всеми путями сдерживает развитие важнейшего рыночного

механизма -банков, который, несмотря ни на что, является сегодня наиболее

ценным достижением россиян на пути к реальным рыночным отношениям. Борьба

государства против коммерческих банков противоречит национальным интересам

России и в перспективе выиграна им быть не может, хотя и способна усугубить

и без того немалые проблемы банков.

Если вернуться к первой проблеме, то очевидно, что ее одной вполне

достаточно для возникновения многих болезней коммерческих банков, поскольку

болезни - естественный спутник любой действующей системы. Специалистам

известен ряд общих болезней, преследующих фирмы и компании, независимо от

специфики их деятельности и национальной принадлежности. Например, болезнь,

названная "синдромом большого бизнеса", поражает крупнейшие компании в США,

Западной Европе и в Японии. Она возникает всегда, как только масштабы

бизнеса перестают соответствовать применяемым компаниями системам

управления и, в частности, внутренним структурам, методам организации

бизнеса в целом. Ведь неслучайно такие крупные банки, как упоминавшийся

Credit Lionnais, начинают стремительно и порой неразборчиво обрастать

сомнительными активами.

Кроме общемировых болезней, описанных в литературе наряду с

накопленным опытом их лечения, есть типично российские Среды. Это, в

частности, похищение средств с помощью поддельных чеков, как это произошло,

например, недавно в Международном Московском банке на сумму 660тыс.$

Такое можно осуществить только при вполне определенном состоянии банковской

системы. Здесь диагностикой и лечением надо заниматься, опираясь лишь на

российскую практику. Запад нам ничем не поможет и вряд и чему научит. Там

подобных болезней в российском варианте просто нет. Что же касается ссылок

на аналогии со странами, в чем-то схожими с сегодняшней Россией, то здесь

следует проявлять осторожность. Ведь нет ничего опаснее, чем применение

типовых решений, разработанных для других условий и не адаптированных для

России.

Помимо названных, есть еще специфические банковские болезни. Они

обусловлены особенностями банков, взаимодействием внутренних систем и

структур банков, применяемых ими методов управления и даже имиджем и

положением банков в российском обществе

Названные выше три группы болезней образуют достаточно мощный букет.

Можно утверждать, что абсолютно здоровых банков нет и быть не может. Вместе

с тем, из таких болезней не стоит делать трагедию. Надо смотреть правде в

глаза, а значит, постоянно или периодически заниматься диагностикой и

вовремя проводить квалифицированное лечение. Конечно, здесь есть проблема -

кому ми как лечить? Правильно ее понять - значит сделать важный шаг к

излечению.

Не надо строить иллюзий насчет того, что любой опытный банкир способен

разобраться во всех болезнях своего банка и вылечить его. Никакой природный

ум, даже хорошо развитый в процессе учебы в престижном специальном учебном

заведении, не может предложить нечто, заменяющее знания и опыт, накопленные

другими людьми в специфической области. Ведь квалификация - понятие

относительное, и все мы в чем-то профессионалы, а в чем-то - дилетанты. Не

приходит же нам в голову при возникновении проблем с собственным здоровьем

самим делать себе медицинские анализы. Правда, самолечением все же многие в

какой-то мере занимаются, но, как правило, - по результатам диагностики,

выполненной профессионалами. Точно так же диагностикой и лечением

банковских болезней должны заниматься специалисты, а дело руководителей

банков - создавать для этого условия.

Стоит лет приглашать для лечения банков зарубежных специалистов? Что

касается точной диагностики, то они вряд и смогут помочь. Ряд общемировых

болезней бизнеса они действительно могут знать, а вот знают ли они

специфику протекания таких болезней в российских условиях - это большой

вопрос. Банкирам следует учитывать, что западные специалисты обычно смело

берутся

помогать (за хорошие деньги), даже когда и не знакомы с нашей

спецификой. Логика здесь бывает часто проста: раз российский бизнесмен

приглашает для проведения такой работы и хорошо за это платит, то почему бы

и не поучиться специфике работы в российских условиях. Глядишь - через

какое-то время это постигнешь. Тогда и в своей стране можно прослыть

экспертом по России, что сейчас модно и прибыльно.

Иностранные специалисты могут быть полезны лишь тогда, когда уже точно

известно, о какой болезни идет речь, какие структуры в банке, элементы или

технологии надо изменить и какое зарубежное средство здесь полезно

применить. Это могут быть как отдельные технические и программные средства,

так и целые банковские технологии. Однако нужный результат должен быть

продуман и просчитан заранее, а в контракте с зарубежной фирмой следует

четко оговорить не только установку в банке рекомендуемой ею системы, но

также ее внедрение и выведение на необходимый уровень эффективности в

реальных рабочих условиях.

Возможно, некоторым крупным банкам хотелось бы иметь собственную

службу, которая занималась бы оздоровлением банковского организма. В

принципе - это возможный путь, но тут надо учитывать, что самые

квалифицированные специалисты в штаты таких служб не придут. Дело в том,

что сильным профессионалам нужны определенная Среда и условия. Им

необходимо быть независимыми от руководства банка ( в смысле своего

должностного положения). Только тогда они могут говорить правду, а не

только то, что руководители хотели бы слышать. Нужна также постоянная и

разнообразная практика, чтобы иметь хорошую базу сравнения различных

ситуаций. Так что собственных специалистов иметь можно, но для серьезной

диагностики обязательно следует привлекать независимых профессионалов.

Могут возразить, что привлекать со стороны людей, которым придется

показывать банк изнутри, опасно. Это резонно. Незнакомых людей допускать к

подобным делам не стоит. Здесь следует руководствоваться двумя правилами.

Первое - искать действительно профессионалов, имеющих за плечами по крайней

мере десятилетний опыт такой или аналогичной работы. Полезно выяснить,

какие серьезные работы выполнялись ими в прошлом, какова их репутация в

своей профессиональной среде, какие результаты своей работы публиковали и с

какими идеями выступали среди коллег. После такого анализа риск неприятных

последствий от привлечения незнакомого специалиста резко уменьшится. И

второе правило: надо начинать с малого, постепенно присматриваясь и

привыкая

к специалисту. Полезно стараться не терять его из поля зрения,

периодически поручая хотя бы небольшую работу. Иначе говоря, такие

специалисты как врачи, адвокаты и представители некоторых других профессий,

нужные бизнесменам, должны постоянно находиться в поле зрения банкира,

заботящегося о здоровье своего банка.

3.2. Решение насущных проблем – путь к успешному развитию банков.

Развитие банка должно опираться на решение и других чрезвычайно важных

проблем. Фундаментальными, являются такие из них, как:

1) взаимоотношения между банками и государственной властью:

2) антимонопольная политика и развитие конкуренции в банковской сфере;

3) банк и собственность;

4) взаимодействие коммерческих банков с Центральным банком;

5) направления банковской политики;

6) кадровый потенциал банков;

7) научные основы банковской деятельности. Что может и что должно

сделать государство для развития банковской деятельности, каковы должны

быть обязательства банков по отношению к государству? Согласно закону а

банках они "не отвечают по обязательствам государства, государство не

отвечает по обязательствам банков, кроме случаев, предусмотренных

законами РСФСР". Это, однако, не означает, что государство и банки

разделены "китайской стеной". Напротив, они тесно взаимодействуют.

Прежде всего во всяком государстве создаются правовые основы

банковской деятельности, задача государства состоит при этом в том, чтобы

законы "работали". В жизни, однако, эти законы реализуются не полностью:

Центральный банк не выполняет свою главную задачу по обеспечению

устойчивости рубля (как уже отмечалось, государство, по существу, вопреки

закону встало на инфляционный путь); коммерческие банки в нарушение закона

зависимы от органов власти в части принятия ими решений, связанных с

проведением банковских операций. Законодательная и правоохранительная

функции государства должны соблюдаться в полной мере, иначе зачем обществу

нужны законы, которые не реализуются на практике. Собственно, нормально

банки могут развиваться только тогда, когда в стране создано прочное

денежное обращение и функционирует стабильная политическая государственная

власть, юридически и экономически не ущемляющая интересы хозяйства и

банков.

Коммерческие банки нуждаются не в сдерживании, а в развитии их деловой

активности. Со стороны государственных структур, со стороны центральных

банков им необходима значительная поддержка, не только административная, но

и главным образом экономическая. Как известно, в настоящее время

коммерческие банки обслуживают клиентуру, доставшуюся им по

"наследству". Наряду с предприятиями, прочными в финансовом отношении,

существуют, как известно, слабые хозяйства, с низким уровнем

кредитоспособности. Кредитные отношения с такого рода хозяйственными

организациями ненадежны, сопряжены с повышенным риском. Словом, с позиции

банка как предприятия - это малопривлекательная клиентура. С позиции

народного хозяйства, однако, ряд структур является жизненно необходимым,

без их функционирования общество не может нормально существовать, поэтому

нуждается в банковской поддержке. Где же выход из этого противоречия?

Выход, бесспорно, есть, и традиционно такая дилемма разрешается не за счет

коммерческого банка, его принуждения кредитовать клиента или выполнять те

или иные операции, как говорят, "себе в убыток", а при поддержке

государства. Государство, заинтересованное к примеру, в развитии

производства продуктов питания, легкой промышленности, сельского хозяйства,

берет на себя дополнительное, в их взаимодействии с банками, материальные

гарантии. Их может быть несколько. Прежде всего есть категория дешевых

кредитов. Организационно в таких случаях коммерческий банк кредитует

предприятия по сниженной процентной ставке, а государство (бюджет)

компенсирует ему разницу, между тем, низким уровнем процента, который

могут платить предприятия, и ссудным процентом, который складывается на

рынке. Возможен и другой вариант, когда бюджет передает коммерческому

банку определенные ресурсы, предназначенные для специальных

инвестиционных кредитов. В первом случае государство компенсирует банку

плату за кредит, во втором дает деньги. В каждом из этих случаев речь идет

о специально утверждаемой государством программе (национальной или

региональной), которая финансируется банками, получающими

соответствующую правительственную поддержку. Никто не остается в накладе:

народное хозяйство получает дополнительный импульс для развития жизненно

необходимых отраслей, коммерческие банки не только не теряют своего

коммерческом интереса, но и, напротив, получив дополнительные гарантии

государства, с большей охотой взаимодействуют с подобными клиентами.

В нормальной экономической ситуации (и особенно в условиях инфляции)

банки осторожно относятся к потребностям бюджета, ограниченно участвуют в

кредитовании его расходов. Банковское содействие государственным программам

развития экономики страны осуществляется не путем огульного кредитования

большей части расходов государственного бюджета и его колоссального

дефицита, а посредством приобретения ценных бумаг и других обязательств

государства, а также на основе кредита, его срочности и платности,

изыскивая, как уже отмечалось, источники для компенсации снижения

доходности коммерческого банка.

Важным инструментом стимулирования банковской деятельности всегда

являлась также налоговая политика. В целом она должна исходить из тех же

принципов, которые заложены в систему взимания налогов со всех других типов

предприятий. Усиленный налоговый пресс, направленный на сокращение прибыли

банка, в конечном счете скажется на развитии деятельности предприятий.

Рациональной в этой связи была бы дифференциация ставок

налогообложения применительно к отдельным банкам, особенно на

первоначальном этапе их деятельности. Значительная экономическая поддержка

может быть оказана также посредством освобождения от налогов прибыли,

направляемой на расширение деятельности, приобретение оборудования,

инвестиций в производство, пересмотра положений, регламентирующих перечень

расходов, относимых на издержки банка. В условиях резкого обострения

проблемы обновления основных фондов в народном хозяйстве целесообразно

продление льгот, установленных для предприятий, организаций в части

погашения инновационных кредитов из прибыли до налогообложения.

Наконец, в переходный период банки особенно нуждаются в прямых

государственных инновационных программах, предусматривающих развитие

банковского дела, в том числе посредством разработки и внедрения в практику

новых научных рекомендаций, отвечающих потребностям развития рынка на

отдельных этапах его функционирования.

Разумеется, банки несут свою ответственность перед государством. Их

вкладом в экономику является ускорение производства посредством денежно-

кредитных инструментов. Перед законом банки отвечают при этом прежде всего

по двум направлениям: во-первых, они должны держать обязательные резервы в

Банке России, иметь свой страховой и резервный фонды, соблюдать

установленные экономические нормативы, и, во-вторых, хранить тайну по

операциям, счетам и вкладам банка, его клиентов и корреспондентов. Здесь не

должно быть иллюзий: во всем мире за банками организован довольно жесткий

контроль.

Важно, однако, чтобы центральные банки не мешали коммерческим

учреждениям, обслуживающим народное хозяйство, выполнять свои операции, не

вмешивались административно. По свидетельству коммерческих банков,

выступивших в сентябре 1991 года на Ассамблее российских коммерческих

банков, попытка командовать ими не изжила себя. Разумеется, речь здесь не

идет о той мелочной опеке, которая исходит от Центральном банка

(коммерческие банки жалуются, к примеру, на то, что при их регистрации

выдвигаются все новые и новые мелочные требования, установлена

унизительная процедура и проч.). При всей важности этих замечаний, не в них

дело, а в том, что эмиссионные банки довольно часто меняют свои экономиче

ские нормативы, что существенно отражается на финансовой стороне

банковской деятельности. Неустойчивость поведения центрального банка,

частая смена его важнейших экономических нормативов приводят к финансовым

потерям коммерческих банков, делают неуверенной их денежно-кредитную

политику. Коммерческие банки нуждаются в равных условиях при покупке

централизованных ресурсов посредством создания системы кредитования.

Неуверенность Центрального банка проявляется не только на уровне

взаимоотношений с деловыми банками, но и на макроуровне, его денежная

(эмиссионная) политика грозит свести на нет все усилия по преодолению

торможения общественного развития еще больше дестабилизировать

экономику. За все годы, прошедшие с начала реконструкции наших

производственных отношений, общество так и не увидело жесткой линии

государственного банка по предотвращению инфляции, не услышало слова

протеста против "затратной" политики государства, оказываемого на него

политического давления как эмиссионного центра, призванного укреплять

денежное обращение. Создается впечатление, что наш эмиссионный банк так и

не освободился от своего положения младшего брата, которому можно в любой

момент приказать выполнять политику центра, даже если она не соответствует

интересам укрепления денежного обращения.

Не исключено поэтому, что обществу придется обсудить идею надзора за

банками, более обстоятельно поработать над банковским

законодательством.

Вторая проблема, которая заслуживает обстоятельного анализа, это

антимонопольная политика и развитие конкуренции в банковской сфере. В

условиях переходного периода важнейшим элементом экономической политики

должно быть дальнейшее разрушение монополизма,

разгосударствление собственности на банковский капитал. Несмотря на

мероприятия, проведенные в течение двух этапов банковской реформы,

реорганизация банковской системы в полной степени не завершена.

Необходимо и далее реформировать банки-гиганты с централизацией

управления, слабой хозрасчетной самостоятельностью низовых кредитных

учреждений, сдерживающих банковский прогресс, в конечном счете

упраздняющих конкуренцию в банковском деле; целесообразно было бы

преобразовать такие банки- гиганты в специальные структуры, действующие в

виде специальных государственных фондов поддержки хозяйств в переходный

период. Не выступая против крупных банковских структур вообще, важно здесь

заметить, что их существование возможно только при условии полной

хозрасчетной самостоятельности их подразделений. Наиболее емкими по

степени регулирования денежного оборота должны выступать средние банки,

обладающие равными возможностями при формировании материальной базы,

покупке ресурсов в долг и т.п.

Необходимо иметь в виду, что по своей природе банки как элементы

рыночной структуры - это конкурирующие предприятия. Их сеть поэтому должна

быть существенно расширена. В районах целесообразно запретить деятельность

только одного банка, законодательно в них должно функционировать

несколько банков. В интересах конкуренции важно и еще одно условие.

Рыночная экономика может развиваться в полной мере на основе

многообразных по своей деятельности банков (деловых, сберегательных,

ипотечных, обществ взаимного кредита, кредитной кооперации и пр.). В

перспективе банки в интересах повышения эффективности своей деятельности, с

другой стороны, могут функционировать как группы, объединяющие страховые,

аудиторские, информационные общества, биржи, лизинговые и факторинговые

компании.

Во всех этих случаях представляется, что сфера государственного

участия в банковском деле должна быть сохранена, однако в основном она

должна концентрироваться на формировании банковских структур,

обеспечивающих реализацию государственных программ.

В целом принципиально важно, чтобы банк как коммерческое

предприятие функционировал на базе разнообразных форм собственности, где

каждая из них равноправна по отношению друг к другу как на стадии открытия

кредитных учреждений, так и в процессе их функционирования. С позиции

собственности в банковской сфере в стране поэтому могут развиваться самые

разнообразные типы банков; акционирование их капитала, однако, должно пойти

более высокими темпами, создавая большую заинтересованность в повышении

результатов банковской деятельности. Концептуально важно также, чтобы

были созданы экономические условия для привлечения иностранного банковского

капитала, совместных банковских структур, формирования свободных

банковских зон, которые не только содействуют развитию регионов, но и

снижают бремя государственных расходов, создают стабильный канал валютных

поступлений, расширяют ссудный фонд.

Существенной задачей является дальнейшее развитие структуры

собственности в банковском деле. Видимо, в перспективе необходимо пойти по

пути снижения доли государственной собственности (в прямой и скрытой

форме), дальнейшей диверсификации форм собственности (образование

коммунальных, частных банков и др.), формирования смешанной формы

собственности республик на банковский капитал и, что немаловажно, -

повышение доли мелких акционеров в уставных фондах.

Важно, чтобы с учетом развития конкуренции и в интересах своей большей

стабильности банки признали целесообразным на

консолидированной основе создать фонды поддержки как на уровне

экономического региона, так и в целом. Перспективными на данном этапе

становятся банковские союзы, лига коммерческих банков России,

координирующие деятельность по реализации программ общебанковском

характера, исследующие перспективу развития банковского продукта.

Важно, однако, чтобы создание банковских объединений, союзов не

приводило к усилению монополистических тенденций в банковской сфере, в

большей степени содействовало объединению усилий для сохранения единства

экономики страны по созданию благоприятных условий для развития

предпринимательства. Можно согласиться с тем, что банковские союзы во

многом могли бы способствовать решению крупных проблем развития банковского

дела, в том числе приданию ему современном облика и интеграции в мировое

сообщество.

Определенные изменения необходимо осуществить и в банковской

(кредитной) политике. К сожалению, современная кредитная политика не

выполняет своего стабилизирующего воздействия на денежное обращение, она в

значительной мере направлена на поддержание расходов бюджета и его

огромного дефицита. На сегодняшний день продолжатся бюджетная эмиссия,

насыщающая хозяйственный оборот излишними деньгами, не имеющими

материального обеспечения. Печатный станок включен на полную мощность, и

если мы не приостановим его работу, то это в конечном счете может привести

к возникновению новых диспропорций в общественном развитии.

Программа оздоровления кредита, однако, должна состоять не только из

запретительных мер. Последние должны касаться главным образом кредитования

бюджетных потребностей: что же касается кредитной политики в целом, то в

ней лишь должны быть смещены акценты. Дело в том, что современная

концепция кредитования, к сожалению, исповедует исключительно

идею всемерном сокращения кредитных вложений, поскольку, по мнению

эмиссионных банков, вхождение дополнительных платежных средств в

хозяйственный оборот посредством кредита только усиливает инфляционные

тенденции. Согласно этой логике, чем меньше предоставляется кредитов, тем

лучше. Отсюда проводимое эмиссионными банками увеличение норм отчислений

средств в резервные фонды, фиксация предельного уровня процентной ставки по

кредитам коммерческих банков, повышение платы за кредиты эмиссионных

банков. Все эти меры направлены на то, чтобы удержать коммерческие банки от

кредитной экспансии, ограничив тем самым рост денежной массы. Ограничение

кредита, однако, одновременно сказывается на развитии предпринимательской

деятельности как фактора насыщения рынка товарами. Получается, что жесткая

кредитная политика действует лишь в одном направлении: она ограничивает

поступление платежных средств, но сдерживает при этом рост товарного

производства и обращения. Если учесть, что примерно треть денег,

находящихся в обращении, используется на нужды кредитования и населения, а

большая их часть втянута в покрытие государственного внутреннего долга, то

станет понятным, что ограничения в кредитовании предприятий и населения

оказываются удвоенными. Видимо, сокращать необходимо не кредиты,

направляемые на развитие предпринимательства, а ссуды, обслуживающие

бюджетные потребности.

В целом, следовательно, необходима не столько жесткая кредитная

рестрикция, сколько перегруппировка форм кредита, в том числе развитие

коммерческого кредита, кредитов населению на цели развития индивидуальной

предпринимательской деятельности.

Конечно, рассмотренные проблемы не исчерпывают всех аспектов развития

банков в условиях перехода к рынку. Самого пристального внимания

заслуживают вопросы взаимодействия банка с клиентами, организация денежных

платежей, а также укрепление кадрового потенциала и, наконец развитие науки

о банках. Каждая из данных проблем заслуживает самостоятельного разговора,

и лишь при комплексном, пакетном их решении можно надеется на то, что

российские банки возродятся и смогут стать действительно коммерческими

предприятиями.

3.3. Основные направления развития.

Можно выделить два основных направления, по которым должно происходить

качественное совершенствование банковской сферы и ее деятельности.

Первое - развитие процессов концентрации в банковском деле. Это

связано с тем, что банки должны сыграть ключевую роль в финансовом

обеспечении подъема экономики, который в свою очередь невозможен без

существенного повышения инвестиционной активности. Подобная их роль

предопределена реальным состоянием различных финансовых институтов в

России. Ни пенсионные и страховые фонды, ни финансовые инвестиционные

компании не могут пока иметь достаточно весомого значения в подъеме

инвестиционной активности: первые не набрали необходимой финансовой мощи,

деятельность вторых затруднена тем, что не развит рынок ценных бумаг,

особенно вторичный. Только крупные банки, имеющие традиционные связи с

промышленностью, развитую филиальную сеть в различных регионов страны,

способны сегодня удовлетворять инвестиционные потребности производственных

структур через долгосрочные кредиты.

Учитывая, что в условиях высокой инфляции желание банков сохранить

инвестиционную направленность деятельности наталкивается на ее

экономическую невыгодность, государство должно подкрепить его

соответствующими стимулами. Арсенал их известен: прежде всего это снижение

размера резервных требований для таких банков и освобождение от

налогообложения доходов банков, получаемых от долгосрочных кредитов.

Создание условий для активизации инвестиционной деятельности отвечает

государственным интересам России, поэтому общественность вправе ждать здесь

от высших органов власти решительных действий.

Второе направление совершенствования банковской деятельности, имеющее

перспективный характер, - расширение круга услуг, оказываемых банками их

клиентам, то есть диверсификация банковской деятельности в самом широком

смысле. Необходимость совершенствования банковской деятельности в этом

направлении связана с тем, что в рыночной экономической системе потребности

хозяйствующих субъектов в финансовых услугах постоянно развиваются.

Безусловно, диверсификация банковской деятельности станет настоятельной

потребностью в самом недалеком будущем.

Следует отметить, что уже и сейчас наиболее дальновидные банки

готовятся к тому, чтобы необходимость широкой диверсификации банковской

деятельности не застала их в врасплох и начинают активно разрабатывать

новые банковские продукты. Сравнивая ассортимент банковских услуг, которые

сегодня предлагаются клиентам российскими банками, с тем, который

характерен для банков в странах с развитой рыночной экономикой, где по

разным оценкам клиенты получают от нескольких сотен до нескольких тысяч

услуг, можно представить сколь масштабную работу предстоит развертывать

банкам по совершенствованию их деятельности по мере становления развитого

рынка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Кризисные процессы в сегодняшней российской экономики существенно

осложняют положение в банковском секторе России. Возможности получения

надежной прибыли относительно сокращаются. Финансовые затруднения

банковских партнеров и клиентов, кризис неплатежей осложняют положение

банков, а наименее устойчивых из них приводят к банкротству. Аферы со

средствами населения подрывают доверие к финансовым институтам.

Инфляционные всплески, прогнозы роста нестабильности, слабая

предсказуемость государственной экономической политики повышают риск не

только производственных инвестиций, но и любых долгосрочных процессов.

Крупнейшие банки накапливают определенный потенциал для

финансирования проектов в приоритетных отраслях, создания стратегических

финансово-промышленных альянсов как "локомотивов" российской экономики.

Повысился интерес крупных банков к вложениям в экономически необходимые

либо оригинальные и конкурентноспособные на мировом уровне производства.

Важнейшими направлениями развития банковского сектора стали расширение

сети филиалов по всей стране, установление связей с банковскими

учреждениями ближнего зарубежья, стремление выйти на финансовые рынки

Запада. Нарастает динамизм изменений в банковской сфере, что связано с

нестабильностью конъюнктуры кредитного рынка, усилением межбанковской

конкуренции, расслоением среди банковских учреждений.

Банковское дело затрагивает в конечном счете ожидания, чувства и планы

конкретных людей. Банки, стремящиеся выжить в современной конкуренции

должен стремиться к тому, чтобы чаяния его клиентов становились

реальностью. Реальное же возникает и живет на какой-то основе - духовной,

нравственной, материальной. Надежность банка - главная из составляющих той

основы, на которой сохраняются и приумножаются средства Акционеров и

Клиентов.

-----------------------

[1] См.: Финансовые известия. – 1996 - № 39. – С.3.

[2] См.: Финансовые известия. – 1996. - № 45. – С.3.