Дипломная работа: Оценка финансовой устойчивости предприятия на примере УОП НефтехимДипломная работа: Оценка финансовой устойчивости предприятия на примере УОП НефтехимСодержаниеВведение1.Финансовая устойчивость как один из показателей оценки финансового состояния предприятия1.1 Роль финансового анализа в обеспечении финансовой устойчивостипредприятия1.2 Финансовое состояние и платежеспособность предприятия1.3Методика расчета трехкомпонентного показателя для оценкифинансовой устойчивости 2 Управление финансовой устойчивостью предприятия2.1 Расчет и оценка финансовых коэффициентов устойчивости2.2 Управление оборотным капиталом 402.3 Управление заемным капиталом3Оценка финансовой устойчивости предприятия на примере УОП « Нефтехим »3.1 Анализ имущественного положения предприятия3.2 Расчет обеспеченности запасов источниками их формирования3.3 Анализ рыночных коэффициентов финансовой устойчивостиЗаключениеСписок использованной литературы ВведениеРыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели. Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении. В рыночной экономике давно уже сформировалась самостоятельное направление позволяющее решать ряд поставленных вами задач, известное как «Финансовое управление» или «Финансовый менеджмент». Финансовый менеджмент как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь бухгалтерского учёта с управлением очевидна. Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией. В связи с этим бухгалтерская отчётность становится информационной основой последующих аналитических расчётов, необходимых для принятия управленческих решений. Решения финансового характера точны настолько, насколько хороша и объективна информационная база. Финансовый менеджмент базируется на нескольких основных концепциях: временная ценность денежных ресурсов, денежные потоки, финансовый риск, цена капитала, эффективный рынок и др. Для финансового менеджера временная ценность денежных ресурсов имеет особое значение, поскольку в аналитических расчётах приходится сравнивать денежные потоки, генерируемые в разные периоды времени. В настоящих условиях финансовый менеджер становится одним из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа решения принятого руководством предприятия, и предложения наиболее приемлемого варианта действия. Деятельность финансового менеджера в общем, виде может быть представлена следующими направлениями: общий финансовый анализ и планирование; обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управления источниками средств), распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика). Итак, успешное финансовое управление, направленное на: – выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы; – избежание банкротства и крупных финансовых неудач; – лидерств в борьбе с конкурентами; – приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы; – рост объёмов производства и реализации; – максимизация прибыли; – минимизация расходов; – обеспечение рентабельной работы фирмы; и есть цель финансового менеджмента. Предмет исследования – финансовое состояние предприятия в аспекте финансовой устойчивости. Объектом исследования является Общество с Ограниченной Ответственностью Управление общественного питания «Нефтехим». Основными видами деятельности предприятия является : -организация общественного питания работников ОАО «Нижнекамскнефтехим»; -организация оптовой и розничной торговли материальными и сырьевыми ресурсами, продукцией ГСМ, товарами народного потребления, продуктами питания, алкогольными напитками; -оказание услуг населению в сфере общественного питания. Целью данной дипломной работы является изучение методов анализа финансового состояния, как инструментов принятия управленческого решения и выработке на этой основе, практических рекомендаций и выводов. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: - исследование методов и подходов к оценке финансового состояния на основании достаточности источников формирования запасов и затрат; - изучение и сравнительный анализ методик оценки финансовых коэффициентов; - рассмотрение практических аспектов применение указанных методик управления финансовой устойчивостью. Информационной базой исследования послужили методики оценки финансовой устойчивости предприятия, разработанные Шереметом А.Д. и Сайфуллиным Р.С., а также Ковалева В.В.
|
Показатели | Характеристика | Критерии |
Коэффициент финансового риска | Показывает сколько заемных средств компания привлекла на рубль собственных | < 0,7 |
Коэффициент автономии | Отношение собственных средств компании к валюте баланса | > 0,5 |
Коэффициент финансовой устойчивости | Отношение итога собственных и долгосрочных заемных средств к валюте баланса | 0,8-0,9 |
Коэффициент маневренности собственных источников | Отношение собственных оборотных средств к сумме собственных источников | 0,5 |
Коэффициент устойчивости структуры мобильных средств | Отношение чистого оборотного капитала ко всему оборотному капиталу | – |
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками | Отношение собственных оборотных средств к оборотным активам | > 0,1 |
Таким образом, как уже отмечалось выше, из семи коэффициентов финансовой устойчивости только три имеют универсальное применение: коэффициент соотношения заемных и собственных средств, коэффициент маневренности собственных средств и коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования. Но даже в пределах трех названных универсальных коэффициентов нетрудно заметить, что одни и те же факторы определяют их рост и снижение: коэффициент маневренности собственных средств и коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками имеют один и тот же числитель – собственные оборотные средства. Поэтому соотношение их уровня зависит от соотношения величины капитала и резервов и стоимости материальных оборотных активов. Соответственно динамика коэффициентов определяется при одной и той же динамике собственных оборотных средств лишь различиями в уровнях и направлениях изменения знаменателей – запасов и собственного капитала. Это не мешает им оставаться самостоятельными коэффициентами, однако на практике следует иметь в виду, что увеличение собственных оборотных средств приводит к повышению финансовой устойчивости сразу по двум критериям её оценки. В свою очередь, рост собственных оборотных средств – это результат, как правило, увеличения собственного капитала, а в некоторых случаях – и снижения стоимости внеоборотных активов.
Увеличение собственного капитала при определенных условиях приводит и к снижению соотношения заемных и собственных средств.
Следовательно, три универсальных коэффициента финансовой устойчивости взаимосвязаны факторами, определяющими их уровень и динамику. Все они ориентируют предприятие на увеличение собственного капитала, при относительно меньшем росте внеоборотных активов, то есть на одновременное повышение мобильности имущества [10, с.90].
При этом необходимо отметить, что нельзя «слепо» переносить международные критерии из практики западных развитых стран в российскую практику. Необходимо работать над созданием критериальной базы в России, для чего нужно применять как статистические, так и аналитические методы, причем критерии должны быть дифференцированы по отраслям, видам деятельности, регионам и предприятиям.
Расчет показателей финансовой устойчивости дает менеджеру часть информации, необходимой для принятия решения о целесообразности привлечения дополнительных заемных средств. Наряду с этим менеджеру важно знать, как компания может расти без привлечения источников финансирования.
2.2 Управление оборотным капиталом
Управление оборотными активами составляет наиболее обширную часть операций финансового менеджмента. Прежде это связано с высокой ролью в обеспечении платежеспособности, рентабельности и других целевых результатов финансовой деятельности предприятия [9, с.116].
Оборотный капитал (оборотные средства) – это активы предприятия, возобновляемые с определенной регулярностью для обеспечения текущей деятельности, вложения в которые как минимум однократно оборачиваются в течение года или одного производственного цикла. В отличие от западных стран в России для отнесения того или иного актива к оборотным используется ещё один критерий – стоимостная оценка. Оборотные активы представлены в балансе отдельным разделом [17, с.509].
Оборотные средства и политика в отношении управления этими активами важны, прежде всего, с позиции обеспечения непрерывности и эффективности текущей деятельности предприятия [17, с.510].
Целенаправленное управление оборотными активами предприятия определяет необходимость предварительной классификации. С позиции финансового менеджмента эта классификация оборотных активов строится по следующим основным признакам:
- по характеру финансовых источников формирования выделяют валовые, чистые и собственные оборотные активы.
-валовые оборотные активы (или оборотные средства в целом) характеризуют общий их объем, сформированный за счет как собственного,
так и заемного капитала. В составе баланса предприятия они отражаются как сумма второго и третьего разделов его актива ( приложение 1).
Чистые оборотные активы (или чистый рабочий капитал) характеризует ту часть их объема, которая сформирована за счет собственного и долгосрочного заемного капитала.
Сумму чистых оборотных активов рассчитывают по следующей формуле:
ЧОА = ОА – КФО , (2.2.1),
где ЧОА – сумма чистых оборотных активов предприятия;
ОА – сумма валовых оборотных активов предприятия;
КФО – краткосрочные текущие финансовые обязательства предприятия. [9, с. 118]
Управление чистым оборотным капиталом подразумевает оптимизацию его величины, структуры и значений его компонентов. Что касается общей величины чистого оборотного капитала, то обычно разумный рост её рассматривается, как положительная тенденция; однако могут быть и исключения, например, рост за счет увеличения безнадежных дебиторов вряд ли удовлетворит финансового менеджера [17, с. 510].
Собственные оборотные активы (или собственные оборотные средства) характеризуют ту их часть, которая сформирована за счет собственного капитала предприятия.
Сумму собственных оборотных активов предприятия рассчитывают по формуле:
СОА = ОА – ДЗК – КФО, (2.2.2),
где СОА – сумма собственных оборотных активов предприятия;
ДЗК – долгосрочный заемный капитал, инвестированный в оборотные активы предприятия.
Если предприятие не использует долгосрочный заемный капитал для финансирования оборотных средств, то суммы собственных и чистых оборотных совпадают [17, с. 118].
- Виды оборотных активов. По этому признаку они классифицируются в практике финансового менеджмента следующем образом:
-Запасы сырья, материалов и полуфабрикатов. Этот вид оборотных активов характеризует объем входящих материальных их потоков в форме запасов, обеспечивающих производственную деятельность предприятия.
-Запасы готовой продукции. Этот вид оборотных активов характеризует текущий объем выходящих материальных их потоков в форме запасов произведенной продукции, предназначенной к реализации. В практике финансового менеджмента к этому виду оборотных активов добавляют обычно объем незавершенного производства (с оценкой коэффициента его незавершенности по отдельным видам продукции в целом). При значительном объеме и продолжительности цикла незавершенного производства его выделяют в процессе финансового менеджмента в отдельный вид оборотных активов [9, с.118].
Одной из основных составляющих оборотного капитала являются производственные запасы предприятия. Так как предприятие вкладывает свои средства в образование запасов, то издержки хранения запасов связаны не только со складскими расходами, но и с риском порчи и устаревания товаров, а также с вмененной стоимостью капитала, то есть с нормой прибыли, которая могла быть получена в результате других инвестиционных возможностей с эквивалентной степенью риска. Большинство предприятий допускает, что образование запасов имеет такую же степень риска, что и типичные для данного предприятия капитальные вложения, и поэтому при расчете издержек хранения используют среднюю вмененную стоимость капитала предприятия [17, с.510].
Экономический и организационно-производственный результаты от хранения определенного вида оборотных активов в том или ином объеме носят специфический для данного вида актива характер. Например, большой запас готовой продукции (связанный с предполагаемым объемом продаж) сокращает возможность образования дефицита продукции при неожиданно высоком спросе. Подобным образом достаточно большой запас сырья и материалов спасает предприятие в случае неожиданной нехватки соответствующих запасов от прекращения процесса производства или покупки более дорогостоящих материалов-заменителей. Большое количество заказов на запасы, тем не менее, имеет смысл, если предприятие может добиться от своих поставщиков снижение цен (так как большой размер заказа обычно предусматривает некоторую льготу, предоставляемую поставщиком в виде скидки).
Дебиторская задолженность – ещё один важный компонент оборотного капитала. Когда одно предприятие продает товары другому или оказывает услуги, это вовсе не означает, что товары или услуги будут оплачены немедленно. Неоплаченные счета за поставленную продукцию (или счета к получению) и составляют большую часть дебиторской задолженности [17, с.511].
Дебиторская задолженность характеризует сумму задолженности в пользу предприятия, представленную финансовыми обязательствами юридических и физических лиц по расчетам за товары, работы, услуги, выданные авансы и т.п. [9, с.119].
Денежные активы – наиболее ликвидная часть оборотного капитала.
В практике финансового менеджмента к ним относят не только остатки денежных средств в национальной и иностранной валюте (во всех формах), но и сумму краткосрочных финансовых вложений, которые рассматриваются как форма инвестиционного использования временно свободного остатка денежных активов (так называемый «спекулятивный остаток денежных средств») [9, с. 119].
К эквивалентам денежных средств относят ликвидные краткосрочные финансовые вложения: ценные бумаги других предприятий, государственные казначейские билеты, государственные облигации и ценные бумаги, выпущенные местными органами власти.
Выбирая между наличными средствами и ценными бумагами, финансовый менеджер решает задачу, подобную той, которую решает менеджер по производству. Всегда существуют преимущества, связанные с созданием большого запаса денежных средств, - они позволяют сократить риск истощения наличности и дают возможность удовлетворить требование оплатить тариф ранее установленного законом срока. С другой стороны, издержки хранения временно свободных, неиспользуемых денежных средств гораздо выше, чем затраты, связанные с краткосрочным вложением денег в ценные бумаги (в частности, их можно условно принять в размере неполученной прибыли при возможном краткосрочном инвестировании). Таким образом, финансовому менеджеру необходимо решить вопрос об оптимальном запасе наличных средств [17, с. 512].
Прочие виды оборотных активов. К ним относятся оборотные активы, не включенные в состав вышерассмотренных их видов, если они отражаются в общей их сумме (например, расходы будущих периодов и т.п.).
- Характер участия в операционном процессе. В соответствии с этим признаком оборотные активы дифференцируются следующим образом.
Оборотные активы, обслуживающие производственный цикл предприятия (запасы сырья, материалов и полуфабрикатов; объем незавершенного производства, запасы готовой продукции).
Оборотные активы, обслуживающие финансовый (денежный) цикл предприятия (например, дебиторская задолженность и др.).
- Период функционирования оборотных активов. По этому признаку выделяют следующие их виды:
Постоянная часть оборотных активов. Она представляет собой неизменную часть их размера, которая не зависит от сезонных и других колебаний операционной деятельности предприятия и не связана с формированием запасов товарно-материальных ценностей сезонного хранения, досрочного завоза и целевого назначения. Иными словами, она рассматривается как неснижаемый минимум оборотных активов, необходимый предприятию для осуществления операционной деятельности.
Переменная часть оборотных активов. Она представляет собой варьирующую их часть, которая связана с сезонным возрастанием объема производства и реализации продукции. Необходимостью формирования в отдельные периоды хозяйственной деятельности предприятия запасов товарно-материальных ценностей сезонного хранения, досрочного завоза и целевого назначения. В составе этого вида оборотных активов выделяют обычно максимальную и среднюю их часть.
Классификация оборотных активов предприятия не ограничивается перечисленными выше основными признаками. Она будет дополнена в процессе дальнейшего изложения вопроса управления оборотными активами [9, с.118].
Управление оборотными активами предприятия связано с конкретными особенностями формирования его операционного цикла. Операционный цикл представляет собой период полного оборота всей суммы оборотных активов, в процессе которого происходит смена отдельных их видов ( рисунок 1)
Как видно из приведенного рисунка движение оборотного актива предприятия в процессе операционного цикла проходит четыре основных стадии, последовательно меняя свои формы.
На первой стадии денежные активы (включая их субституты в форме краткосрочных финансовых вложений) используются для приобретения сырья и материалов, то есть входящих запасов материальных оборотных активов.
На второй стадии входящие запасы материальных оборотных активов в результате непосредственной производственной деятельности превращаются в запасы готовой продукции.
На третьей стадии запасы готовой продукции реализуются потребителям и до наступления их оплаты преобразуются в дебиторскую задолженность.
На четвертой стадии инкассирования (то есть оплаченная) дебиторская задолженность вновь преобразуется в денежные активы (часть которых до их производственного востребования может храниться в форме высоко ликвидных краткосрочных финансовых вложений) [9, с.120].
Оборотный капитал подразделяется на постоянный и переменный.
Постоянный оборотный капитал может быть определен как необходимый минимум оборотных активов для осуществления производственной деятельности. Этот подход означает, что предприятию для осуществления деятельности необходим некоторый минимум оборотных средств, например постоянный остаток денежных средств на расчетном счете, некоторый аналог резервного капитала.
Категория переменного капитала (или варьирующей части оборотных активов) отражает дополнительные оборотные активы, необходимые в пиковые периоды или в качестве страхового запаса. Например, потребность в дополнительных материально-производственных запасах может быть связана с поддержанием высокого уровня продаж во время сезонной реализации. В то же время по мере реализации возрастает дебиторская задолженность. Добавочные денежные средства необходимы для оплаты поставок сырья и материалов, а также трудовой деятельности, предшествующей периоду высокой деловой активности. Целевой установкой политики управления чистым оборотным капиталом является определение объема и структуры оборотных активов, источников их покрытия и соотношения между ними, достаточного для обеспечения долгосрочной производственной и эффективной финансовой деятельности предприятия. Взаимосвязь данных факторов и результатных показателей вполне очевидна, поскольку хроническое неисполнение обязательств перед кредиторами может привести к разрыву экономических связей со всеми вытекающими отсюда последствиями [17, с.514].
Не менее важным является поддержание оборотных средств в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью. С позиции повседневной деятельности важнейшей финансово-хозяйственной характеристикой предприятия являются его ликвидность и платежеспособность, то есть способность вовремя гасить краткосрочную кредиторскую задолженность. Для любого предприятия достаточный уровень ликвидности – одна из важнейших характеристик стабильности хозяйственной деятельности. Потеря ликвидности чревата не только дополнительными издержками, но и периодическими остановками производственного процесса.
На рисунке 2 показан риск ликвидности при высоком и низком уровнях оборотного капитала по отношению к текущим обязательствам. Если денежные средства, дебиторская задолженность и материально-производственные запасы поддерживаются на относительно низких уровнях по сравнению с краткосрочной кредиторской задолженностью, то вероятность неплатежеспособности, или нехватки средств для осуществления рентабельности деятельности, велика. На графике видно, что с ростом величины оборотного капитала риск ликвидности уменьшается. Безусловно, взаимосвязь имеет более сложный вид, поскольку не все оборотные активы в равной степени положительно влияют на уровень ликвидности. Тем не менее, можно сформулировать простейший вариант управления чистым оборотным капиталом, сводящий к минимуму риск потери ликвидности: чем больше превышение оборотных активов над краткосрочными пассивами, тем меньше степень риска. Таким образом, нужно стремиться к наращиванию чистого оборотного капитала.
Совершенно иной вид имеет зависимость между прибылью и уровнем оборотного капитала ( рисунок 3). при низком его значении производственная деятельность не поддерживается должным образом, отсюда – возможная потеря ликвидности, периодические сбои в работе и низкая прибыль. При некотором оптимальном уровне чистого оборотного капитала и его компонентов прибыль становиться максимальной, а любое отклонение от него в принципе нежелательно. В частности, неоправданное повышение величины оборотных средств приведет к тому, что предприятие будет иметь в своем распоряжении временно свободные. Бездействующие оборотные активы, а также излишние издержки их финансирования, что повлечет снижение прибыли. Отсюда видно, что сформулированный выше вариант управления оборотными средствами не вполне корректен [17, с.515].
Таким образом, политика управления оборотным капиталом должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективности работы. Это сводится к решению двух важных задач.
-Обеспечение платежеспособности. Такое условие отсутствует, когда предприятие не в состоянии оплачивать счета, выполнять обязательства и, возможно, находится в преддверии банкротства. Предприятие, не имеющее достаточного уровня оборотного капитала, может столкнуться с риском неплатежеспособности.
- Обеспечение приемлемого объема, структуры и рентабельности активов. Известно, что различные уровни оборотных активов по-разному воздействуют на прибыль. Например, высокий уровень производственно-материальных запасов потребует соответственно значительных текущих расходов, в то время как широкий ассортимент готовой продукции в дальнейшем может способствовать повышению объемов реализации и увеличению доходов. Каждое решение, связанности и производственных запасов, должно быть рассмотрено как с позиции оптимальной величины данного вида активов, так и с позиции оптимальной величины структуры оборотных средств в целом.
Поиск путей достижения компромисса между прибылью, риском потери ликвидности и состоянием оборотных средств и источников их покрытия предполагает знакомство с различными видами риска [17, с.516].
В теории финансового менеджмента разработаны различные варианты воздействия на уровни рисков. Основными из них являются следующие:
-Минимизация текущей кредиторской задолженности. Этот подход сокращает возможность потери ликвидности. Однако такая стратегия требует использования долгосрочных пассивов и собственного капитала для финансирования большей части оборотного капитала:
-Минимизация совокупных издержек финансирования. Ставка делается на преимущественное использование краткосрочной кредиторской задолженности как источника покрытия оборотных активов.
- Максимизация капитализированной стоимости фирмы. Эта стратегия включает в себя процесс управления оборотным капиталом в общую финансовую стратегию фирмы. Суть её состоит в том, что любые решения в области управления оборотным капиталом, способствующие повышению стоимости предприятия, следует признать целесообразным [17, с.518].
Политика управления оборотными активами получает свое отражение в системе разработанных на предприятии финансовых нормативов. Основными из таких нормативов являются:
-норматив собственных оборотных активов предприятия;
-система нормативов оборачиваемости основных видов оборотных активов и продолжительности операционного цикла в целом;
-система коэффициентов ликвидности оборотных активов;
-нормативное соотношение отдельных источников финансирования оборотных активов и другие.
На предприятиях с большим объемом используемых оборотных активов разрабатывается самостоятельная политика управления отдельными их видами:
- запасами товарно-материальных ценностей (они включают запасы сырья, материалов и готовой продукции);
-дебиторской задолженности;
-денежными активами ( к ним приравниваются и краткосрочные финансовые вложения, которые рассматриваются как форма временного использования свободного остатка денежных активов).
В разрезе этих групп оборотных активов конкретизируется политика управления ими, которая подчинена общей политике управления оборотными активами предприятия [9, с.131].
Управление запасами представляет сложный комплекс мероприятий, в котором задачи финансового менеджмента тесным образом переплетаются с задачами производственного менеджмента и маркетинга. Все эти задачи подчинены единой цели – обеспечению бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации текущих затрат по обслуживанию запасов.
Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами[9, с.131].
При управлении запасами основным индикатором эффективности управления является соотношение темпов изменения запасов и затрат и реализации продукции
Сравнивают следующим образом: если темп по выручки от реализации больше темпа по запасам и затратам, то управление эффективное. Иначе, качество управления запасами низкое и необходим поиск резервов.
Основными показателями для оценки запасов являются:
-оборачиваемость товарно-материальных запасов, которая определяется по следующей формуле:
ОТМЗ = СРП / УЗ , (2.2.1.), где СРН – себестоимость реализованной продукции (форма баланса предприятия);
УЗ - средний уровень запасов.
-срок хранения запасов, который определяется по следующей формуле:
СХЗ = П / О ТМЗ, (2.2.2), где СХЗ – срок хранения запасов;
П – период (в днях).
Сумма срока хранения запасов и период погашения дебиторских счетов определяет производственно – коммерческий цикл. Производственно-коммерческий цикл (или период оборачиваемости текущих активов) – это время между приобретением сырья и материалов и поступлением денег от дебиторов. Длительность производственно-коммерческого цикла определяется влиянием факторов внешнего и внутреннего характера. Внешние: сфера деятельности, масштабы предприятия, инфляция, наличие хозяйственных связей и т.п. Внутренние: ценовая политика, структура активов, методика оценки запасов (FIFO, LIFO, по средней арифметической).
Высокий показатель оборачиваемости может указывать на недостаточность товарно-материальных ценностей, что в дальнейшем может тормозить развитию. Иногда, низкий уровень показателя оправдан, например. Когда ожидается повышение цен на сырье и полуфабрикаты.
Высокая степень риска при реализации запасов существует тогда, когда товар подвержен воздействию изменения цен. Низко рискованные – это товары первой необходимости. Причем сырье обычно имеет меньший риск реализации, чем готовый товар.
В оценке качества управления запасами отдельно оцениваются расходы будущих периодов, так как они относятся к сомнительным активам с высоким риском, и зависят в большей степени от оценки вероятности событий в будущем, чем другие активы.
При оценки риска по расходам будущего периода определяются следующие показатели:
- отношение расходов будущего периода к объему реализации продукции,
- отношение расходов будущего периода к прибыли после уплаты налогов,
- отношение расходов будущего периода к общему объему расходов,
-отношение расходов будущего периода к общей сумме активов.
При этом следует отметить, что увеличение данных показателей указывает на увеличение риска.
Таким образом, существует три цели управления запасами:
- обслуживание потребителей;
- минимальные вложения в запасы;
- максимальная эффективность работы организации.
Данные три цели взаимно противоречивы, поэтому нельзя добиться 100% выполнения всех трёх целей, не поступившись друг другом.
Важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга [9, с.139].
В современной хозяйственной практике дебиторская задолженность классифицируется по следующим видам:
-дебиторская задолженность за товары, работы, услуги, срок оплаты которых не наступил;
-дебиторская задолженность за товары, работы, услуги, неоплаченные в срок;
-дебиторская задолженность по векселям полученным;
-дебиторская задолженность по расчетам с бюджетом;
-дебиторская задолженность по расчетам с персоналом;
-прочие виды дебиторской задолженности.
Среди перечисленных видов наибольший объем дебиторской задолженности предприятий приходится на задолженность покупателей за отгруженную продукцию (первые три вида). В общей сумме дебиторской задолженности на расчете с покупателями приходится 80-90%. Поэтому управление дебиторской задолженностью на предприятии связанно в первую очередь с оптимизацией размера и обеспечения инкассации задолженности покупателей по расчетам за реализованную продукцию.
Политика управления дебиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.
Формирование политики управления дебиторской задолженностью осуществляется по следующим основным этапам ( рисунок 5) [9, с.141].
Управление дебиторской задолженности предполагает контроль и анализ уровня дебиторской задолженности. Контроль включает в себя такие процедуры как ранжирование дебиторской задолженности по срокам, контроль за безнадежными долгами (для создания резервов) и т.п.
Качество дебиторской задолженности определяется тем, насколько быстро она обращается в деньги. При оценки качества дебиторской задолженности разумно считать показатели риска (надежности), к которым можно отнести:
-оборачиваемость дебиторской задолженности (отношение доходов к средней дебиторской задолженности по счетам);
-период погашения дебиторской задолженности (360 делится на оборачиваемость);
-омертвление текущих активов в дебиторской задолженности (отношение дебиторской задолженности к сумме текущих активов);
-доля авансированного капитала (отношение дебиторской задолженности к валюте баланса);
-доля сомнительной задолженности (отношение сомнительной задолженности к дебиторской задолженности). К сомнительной дебиторской задолженности относят безнадежные долги и потери от хищений и порчи товарно-материальных ценностей.
Для уменьшения риска дебиторской задолженности необходимо обратить внимание на управление счетами дебиторов. Управлять счетами дебиторов нужно для того, чтобы увеличить размер прибыли и уменьшить риск. В связи с этим управляющие предприятием должны принимать конкретные меры:
-определить срок просроченных остатков на счетах дебиторов, сравнивания их с нормами в отрасли и с прошлым;
-пересматривать сумму кредита, исходя из оценки финансового положения клиентов;
-когда возникают проблемы с получением денег, получать залог на сумму, не меньшую, чем сумма на счете дебитора;
-продавать счета дебиторов, если при этом получается экономия;
-избегать дебиторов с высоким риском [10, с. 11].
2.3 Управление заемным капиталом
Заемный капитал, используемый предприятием, характеризует в совокупности объем его финансовых обязательств (общую сумму долга) [9, с.289].
Одна из главных задач финансового менеджмента – максимизация рентабельности собственного капитала при заданном уровне финансового риска – реализуется различными методами. Одним из основных механизмов реализации этой задачи является «финансовый леверидж».
Финансовый леверидж характеризует использование предприятием заемных средств, которое влияет на изменение коэффициента рентабельности собственного капитала. Финансовый леверидж представляет собой объективный фактор, возникающий с появлением заемных средств в объеме используемого предприятием капитала, позволяющий ему получить дополнительную прибыль на собственный капитал.
Показатель, отражающий уровень дополнительно генерируемой прибыли собственным капиталом при различной доле использования заемных средств, называется эффектом финансового левериджа. Он рассчитывается по следующей формуле:
ЭВЛ = (1 – С НП) . (КВРА – ПК) . (ЗК/СК), (2.3.1),
приросте коэффициента рентабельности собственного капитала, проц.;
где ЭФЛ – эффект финансового левериджа,
С НП – ставка налога на прибыль, выраженная десятичной дробью;
КВРА – коэффициент валовой рентабельности активов (отношение валовой прибыли к средней стоимости активов), проц.;
ПК – средний размер процентов за кредит, уплачиваемый предприятием за использование заемного капитала, проц.;
ЗК – средняя сумма используемого предприятием заемного капитала;
СК – средняя сумма собственного капитала предприятия.
Этот способ открывает перед нами широкие возможности по определению безопасного объема заемных средств, расчету допустимых условий кредитования [1, с.155].
Рассматривая приведенную формулу расчета эффекта финансового левереджа, можно выделить в ней три основные составляющие:
-налоговый корректор финансового левериджа (1 – С НП), который показывает в какой степени проявляется эффект финансового левериджа в связи с различным уровнем налогообложения прибыли;
-дифференциал финансового левериджа (КВРА – ПК), который характеризует разницу между коэффициентом валовой рентабельности активов и средним размером процента за кредит;
-коэффициент финансового левериджа (ЗК/СК), который характеризует сумму заемного капитала, используемого предприятием, в расчете на единицу собственного капитала.
Выделение этих составляющих позволяет целенаправленно управлять эффектом финансового левериджа в процессе финансовой деятельности предприятия.
Налоговый корректор финансового левериджа практически не зависит от деятельности предприятия, так как ставка налога на прибыль устанавливается законодательно.
Дифференциал финансового левериджа является главным условием, формирующим положительный эффект финансового левериджа. Этот эффект проявляется только в том случае, если уровень валовой прибыли, генерируемой активами предприятия, превышает средний размер процента за используемый кредит (включающий не только его прямую ставку, но и другие удельные расходы по его привлечению, страхованию и обслуживанию), то есть дифференциал финансового левериджа является положительной величиной. Чем выше положительной значение дифференциала финансового левериджа, тем выше при прочих равных условиях будет его эффект.
В связи с высокой динамичностью этого показателя он требует постоянного мониторинга в процесс управления эффектом финансового левериджа. Этот динамизм обусловлен действием ряда факторов.
Прежде всего, в период ухудшения конъюнктуры финансового рынка (в первую очередь, сокращения объема предложения на нем свободного капитала) стоимость заемных средств может резко возрасти, превысив уровень валовой прибыли, генерируемой активами предприятия.
Кроме того, снижение финансовой устойчивости предприятия в процессе повышения доли используемого заемного капитала приводит к увеличению риска его банкротства, что вынуждает кредиторов увеличивать уровень ставки процента за кредит с учетом включения в неё премии за дополнительный финансовый риск. При определенном уровне этого риска (а соответственно и уровне общей ставки процента за кредит) дифференциал финансового левериджа может быть сведен к нулю (при котором использование заемного капитала не даст прироста рентабельности собственного капитала) и даже иметь отрицательную величину (при которой рентабельность собственного капитала снизится, так как часть чистой прибыли, генерируемой собственным капиталом, будет уходить на обслуживание используемого заемного капитала по высоким ставкам процента).
Наконец, в период ухудшения конъюнктуры товарного рынка сокращается объем реализации продукции, а соответственно и размер валовой прибыли предприятия от операционной деятельности. В этих условиях отрицательная величина дифференциала финансового левериджа может формироваться даже при неизменных ставках процента за кредит за счет снижения коэффициента валовой рентабельности активов.
Формирование отрицательного значения дифференциала финансового левериджа по любой из вышеперечисленных причин всегда приводит к снижению коэффициента рентабельности собственного капитала. В этом случае использование предприятием заемного капитала дает отрицательный эффект. Таким образом, дифференциал не должен быть отрицательным.
Коэффициент финансового левериджа является тем рычагом, который мультиплицирует положительный или отрицательный эффект, получаемый за счет соответствующего значения его дифференциала. При положительном значении дифференциала любой прирост коэффициента финансового левериджа будет вызывать ещё больший прирост коэффициента рентабельности собственного капитала, а при отрицательном значении дифференциала прирост коэффициента финансового левериджа будет приводить к ещё большему темпу снижения коэффициента рентабельности собственного капитала. Иными словами, прирост коэффициента финансового левериджа мультиплицирует ещё больший прирост его эффекта (положительного или отрицательного в зависимости от положительной или отрицательной величины дифференциала финансового левериджа). Аналогично снижение коэффициента финансового левериджа будет приводить к обратному результату, снижая в ещё большей степени его положительный или отрицательный эффект.
Таким образом при неизменном дифференциале коэффициент финансового левериджа является главным генератором как финансового риска потери этой прибыли. Аналогичным образом, при неизменном коэффициенте финансового левериджа положительная или отрицательная динамика его дифференциала генерирует как возрастание суммы и уровня прибыли на собственный капитал, так и финансовый риск её потери.
Знание механизма воздействия финансового левериджа на уровень прибыльности собственного капитала и уровень финансового риска позволяет целенаправленно управлять как стоимостью, так и структурой капитала предприятия [9, с.232].
При решении вопросов, связанных с получением (и предоставлением) кредитов на тех или иных условиях с помощью формулы уровня эффекта финансового рычага, надо исключать кредиторскую задолженность из всех вычислений [1, с.163].
Управление финансами на предприятии – одна из основных функций руководителя предприятия, от грамотности и четкости работы, которого зависит финансовое состояние предприятия, его процветания на рынке и следовательно финансовое положение работников.
3 Оценка финансовой устойчивости предприятия на примере ООО « УОП Нефтехим»
3.1 Анализ имущественного положения предприятия
В ходе традиционного финансового анализа можно с некоторыми ограничениями определить состояние и структуру активов и пассивов баланса, что в свою очередь дает картину общего состояния предприятия, нормального или кризисного. В то же время это состояние через определенные промежутки времени может изменяться под воздействием внутренних или внешних факторов, когда одно состояние переходит в другое (например, нормальное, финансово устойчивое переходит в кризисное состояние или наоборот).
Для принятия управленческих решений как внешним, так и внутренним пользователям необходимо знать, как долго предприятие может находиться в том или ином состоянии или как скоро произойдет переход из одного состояния в другое. На наш взгляд, это одна из важнейших задач, стоящих перед финансовым анализом, который должен дать ответ именно об устойчивости состояния, в котором находится предприятие, то есть, имеются ли у данного предприятия собственные ресурсы для того, чтобы поддержать в дальнейшем нормальное состояние или выйти из предкризисного или кризисного состояния.
Таким образом, финансовая устойчивость предприятия – это такое состояние активов, их распределение и использование, которое обеспечивает функционирование предприятия с максимальной эффективностью и оптимальным риском .
В представленной работе по данным финансовой отчетности (см. прил. 1,2,3) ООО Управление общественного питания «Нефтехим» проведена оценка финансовой устойчивости за три года.
ООО Управление общественного питания «Нефтехим» (далее сокращенно – ООО УОП «Нефтехим» является одним из крупнейших комбинатов общественного питания в городе Нижнекамске). ООО УОП «Нефтехим» было создано путем слияния двух крупнейших предприятий города ООО «Химмарк» и ТПО «Нефтехим» в апреле 2000 года. Предметом деятельности общества являются:
-Организация общественного питания для работников ОАО «Нижнекамскнефтехим», - что является основой деятельности предприятия.
-Организация оптовой и розничной торговли материальными и сырьевыми ресурсами, продукцией производственно-технического назначения, оборудованием, нефтепродуктами ГСМ, товарами народного потребления, продуктами питания, алкогольными напитками, табачными изделиями.
-Организация и предоставление складских услуг.
-Ведение торгово-закупочной деятельности, комиссионной торговли, посреднической деятельности.
-Оказание услуг населению в сфере общественного питания.
Используемая методика предназначена для обеспечения управления финансовым состоянием предприятия и оценки финансовой устойчивости в условиях рыночной экономики.
Основы методики могут быть адаптированы к требованиям конкретного внешнего пользователя и поэтому имеют в определенной степени универсальный характер, вытекающий из универсальности рыночных отношений, объединяющих различные формы собственности и различные виды экономической деятельности.
Методика включает в себя такие блоки анализа как: общая оценка финансового состояния и его изменения за отчетный период; определение характера финансовой устойчивости; расчет и оценка финансовых коэффициентов устойчивости предприятия.
Очень важно правильно оценить уровень и динамику коэффициентов финансовой устойчивости на конкретном предприятии. Для каждого предприятия можно определить нормальный или минимально необходимый при его структуре активов и пассивов уровень коэффициентов финансовой устойчивости.
В ходе анализа для характеристики различных аспектов финансового состояния применяются как абсолютные показатели, так и финансовые коэффициенты, представляющие собой относительные показатели финансового состояния.
Для точной и полной характеристики финансовой устойчивости исследуемого предприятия и тенденций его изменения достаточно сравнительно небольшое количество финансовых коэффициентов, важно лишь, чтобы каждый их этих показателей отражал наиболее существенные стороны финансового состояния предприятия.
Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Активы динамичны по своей природе. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имеющих место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью анализа финансовой отчетности предприятия.
Методика анализа финансового состояния проводится на базе финансовой отчетности и призвана обеспечить оценку основных аспектов хозяйственной жизни предприятия. Бухгалтерский баланс служит индикатором для оценки финансового состояния. Для общей оценки финансового состояния предприятия составляет группировку статей бухгалтерского баланса по признаку ликвидности и по срочности обязательств.
Такая форма имеет ряд преимуществ:
-позволяет определить структуру имущества предприятия и источников формирования;
-рассчитать ряд аналитических показателей;
- сравнить группировку статей актива и пассива.
Анализ изменений в составе имущества предприятия и источниках его формирования начинают с определения соотношения отдельных статей актива и пассива баланса, их удельного веса в общем, итоге (валюте) баланса, а также суммы отклонений в структуре основных статей баланса по сравнению с предшествующим периодом. При этом из общей суммы изменения валюты баланса вычленяют составные части, что позволяет сделать предварительные выводы о характере происшедших сдвигов в обусловленности.
Для удобства анализа целесообразно построить так называемый уплотненный аналитический баланс-нетто путем агрегирования по своему составу элементов балансовых статей в необходимых аналитических разрезах (иммобильные активы, мобильные активы, собственный капитал, заемный капитал).
С помощью аналитического баланса-нетто оценивают тенденции изменения в имущественном положении предприятия:
-общая стоимость имущества предприятия и динамика его изменения;
-стоимость внеоборотных (иммобилизованных) активов, их динамика и удельный вес в общей сумме имущества предприятия;
-стоимость оборотных (мобильных) активов, их динамика и удельный вес в общей сумме имущества предприятия;
- величина собственного капитала предприятия и его динамика;
- величина заемных средств, их динамика и структура.
Все показатели аналитического баланса можно подразделить на четыре группы:
-показатели структуры баланса, показывающие удельный вес отдельных величин статей баланса в итоге баланса;
-показатели динамики баланса, то есть изменения абсолютных величин статей баланса за отчетный период и отклонение удельных весов отдельных статей баланса;
-показатели структурной динамики баланса, то есть отклонение абсолютной суммы отдельной статьи баланса к изменению итога баланса за отчетный период;
-показатели темпа изменения суммы.
По данным баланса ( приложение 1) динамика активов и пассивов ООО УОП «Нефтехим» за 2003 год может быть охарактеризована следующим образом.
В 2003 г. сумма имущества уменьшилась на 5744931 или 6,2 %., при этом произошло увеличение мобильных активов на 1540873 руб. или 3,1 %. Это связано прежде всего с уменьшением запасов и затрат на 6703254 руб. или 19,9 % и увеличением дебиторской задолженности до – 22328391 руб. или на 66,2 %. При этом активы, вложенные в денежные средства и ценные бумаги возросли на 821224 руб. или на 68 %.
Таким образом, анализ имущества за 2003 г. выявил рост немобильных активов (иммобилизованных средств), а также мобильных, что говорит о значительном улучшении финансового состояния предприятия.
Анализ источников имущества предприятия показывает, что удельный вес собственного капитала увеличился с 54,1 % до 78,2 %, а доля заемных средств уменьшилась с 45,8 % до 21,9 %.
Таким образом, относительно структуры активов, характеризующей инвестиционную политику исследуемого предприятия, можно сделать следующие выводы:
-соотношение мобильных и иммобилизованных средств отклоняется в сторону мобильных средств (оптимальным считается равное соотношение), что говорит о низком уровне риска неплатежеспособности.
-довольно большая часть средств отвлечена у предприятия в дебиторскую задолженность, причем негативным фактором является ее повышение в 2003 году.
Для оздоровления структуры имущества предприятию необходимо еще больше повысить качество управления дебиторскими счетами. Должен быть разработан и установлен норматив дебиторской задолженности, исходя из которого, будет определяться нормативная дебиторская задолженность на первое число отчетного периода. Такой норматив может быть представлен в качестве удельного веса дебиторской задолженности в выручке от реализации (за отчетный период).
3.2 Расчет обеспеченности запасов источниками их формирования
Обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, получаемый в виде разницы величины источников средств и величины запасов и затрат.
По данным финансовой отчетности ООО УОП «Нефтехим» определяем тип его финансовой устойчивости по обеспеченности источниками процесса формирования запасов и затрат за отчетный период, все показатели сводим в таблицы 1, 2 и 3.
Таблица 1 - Показатели финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим» за 2003 г.
Показатели |
На начало года в в руб. |
На конец года в руб. |
Общая величина запасов и затрат | 35229014 | 27016443 |
Наличие собственных оборотных средств | 6474594 | 31521935 |
Перманентный капитал | 6474594 | 31521935 |
Общая величина всех источников | 6474594 | 31521935 |
ФСОС |
-28754420 | 4505492 |
ФПК |
- 28754420 | 4505492 |
ФВИ |
- 28754420 | 4505492 |
Трехкомпонентный показатель (S) | {0,0,0} | {1,1,1} |
Анализ финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим» за 2003 год показал, что руководство ведет правильную финансовую политику, в течении года кардинально исправили финансовое положение предприятия, этому способствовало и изменение налогового законодательства, после преобразования которого предприятие перешло на вмененный налог, что способствовало значительному уменьшению налоговой базы.
Таким образом, на конец 2003 года ООО УОП «Нефтехим» имеет нормальную финансовую устойчивость, гарантирующую платежеспособность, а с учётом условий нынешней экономической ситуации в стране – очень неплохую финансовую устойчивость.
Таблица 2 - Показатели финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим» за 2004г.
Показатели |
На начало года в руб. |
Наконец года в руб. |
Общая величина запасов и затрат | 27016443 | 28761098 |
Наличие собственных оборотных средств | 31521935 | 40717650 |
Перманентный капитал | 31521935 | 40717650 |
Общая величина всех источников | 31521935 | 40717650 |
ФСОС |
4505492 | 11956552 |
ФПИ |
4505492 | 11956552 |
ФВИ |
4505492 | 11956552 |
Трехкомпонентный показатель (S) | {1,1,1} | {1,1,1} |
Анализ финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим» за 2004 год показал, что руководство ведет правильную финансовую политику, гарантирующую платежеспособность.
Таблица 3 - Показатели финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим» за 2005 г.
Показатели |
На начало года в тыс.руб. |
На конец года в тыс.руб. |
Общая величина запасов и затрат | 28761 | 24827 |
Наличие собственных оборотных средств | 40717 | 40552 |
Перманентный капитал | 40717 | 41103 |
Общая величина всех источников | 40717 | 41103 |
ФСОС |
11956 | 15725 |
ФПК |
11956 | 16276 |
ФВИ |
11956 | 16276 |
Трехкомпонентный показатель (S) | {1,1,1} | {1,1,1} |
Анализ финансовой устойчивости ООО «УОП «Нефтехим» за 2005год
показал, что исследуемое предприятие имеет нормальную финансовую устойчивость, как на начало так и наконец года, которая гарантирует его платежеспособность. Предприятие не зависит от внешних кредиторов, запасы и затраты полностью покрываются собственными ресурсами.
3.3 Анализ рыночных коэффициентов финансовой устойчивости
Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Так, многие бизнесмены, включая представителей государственного сектора экономики, предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег, взятых в долг. Однако, если структура «собственный капитал – заемный капитал» имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если несколько кредиторов одновременно потребуют свои деньги обратно в «неудобное» время.
Устойчивое финансовое состояние формируется в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Определение его на ту или иную дату отвечает на вопрос, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение отчетного периода. Однако партнеров и акционеров данного предприятия интересует не процесс, а результат, то есть именно сами показатели и оценка финансового состояния, которые можно определить на базе данных официальной публичной отчетности.
Очень важно правильно оценить уровень и динамику коэффициентов финансовой устойчивости на конкретном предприятии. Рассмотрим это на примере ООО УОП «Нефтехим». По данным, приведенным в прил. 1, 2 и 3 можно рассчитать полный набор коэффициентов финансовой устойчивости, оценить их уровень и динамику.
По данным финансовой отчетности ООО УОП «Нефтехим» определили относительную финансовую устойчивость за отчетный период (таблицы 4,5 и 6).
ООО УОП «Нефтехим» имеет достаточно стабильный спрос на свою продукцию, и его успех целиком зависит от правильной стратегии поведения на рынке. Эффективная стратегия сбыта, борьбы за своего клиента позволяет ему иметь достаточно высокие резервы финансовых средств для снижения риска.
По данным таблицы 4 видно, что ООО УОП «Нефтехим» в целом не ухудшило финансовое состояние, а на конец года показатели значительно изменились в лучшую сторону, что дает предприятию большие возможности для проведения независимой финансовой политики.
Таблица 4 - Показатели финансовой устойчивости ООО УОП Нефтехим» за 2003 г.
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Рекомендуемый критерий |
Коэффициент финансового риска | 0,84 | 0,28 | < 0,7 |
Коэффициент долга | 0,46 | 0,22 | < 0,4 |
Коэффициент автономии | 0,54 | 0,78 | >0,5 |
Коэффициент финансовой устойчивости | 0,54 | 0,78 | 0,8-0,9 |
Коэффициент маневренности | 0,12 | 0,46 | 0,5 |
Коэффициент устойчивости структуры мобильных средств | 0,13 | 0,62 | – |
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками | 0,13 | 0,62 | >0,1 |
Динамика коэффициента соотношения собственных и заемных средств свидетельствует о достаточной финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим», так как на каждый рубль собственных средств на конец года приходилось 28,1 копейки заемных.
Казалось бы, чем ниже коэффициент соотношения заемных и собственных средств, тем лучше, так как тем меньше зависимость предприятия от внешних источников финансирования. Однако если посмотреть на это с другой стороны, то возникает вопрос: если бы 100% источников финансирования были представлены собственным капиталом, а заемные источники не привлекались бы, означало бы это очень высокую финансовую устойчивость предприятия или нет?
Едва ли целесообразно совершенно не пользоваться заемными источниками. Границы рационального объема заемных источников зависят от характера активов. Те элементы активов, которые формируют производственный потенциал предприятия, создают главные условия для его бесперебойной деятельности, должны иметь собственные источники финансирования. Остальные элементы активов могут обеспечиваться заемными источниками. Заемные источники позволяют предприятию обходиться меньшим собственным капиталом для достижения необходимых результатов. С этой точки зрения, чем больше заемных источников, тем выше рентабельность собственного капитала при прочих равных условиях. Однако – это не должно ставить под угрозу надежность обеспечения предприятия имуществом, необходимым для его бесперебойной работы.
Значение коэффициента финансовой независимости (автономии) также свидетельствует о благоприятной финансовой ситуации на предприятии, так как собственникам принадлежит 78 % стоимости имущества.
В исследуемом предприятии коэффициент маневренности на конец года увеличился. Это свидетельствует о том, что степень закрепления капиталов в основных средствах (иммобильном имуществе) уменьшилось, и собственными оборотными средствами стало легче маневрировать. С финансовой точки зрения, устойчивость нашего предприятия несколько улучшилась, но при анализе надо принимать во внимание специфику предприятия.
С финансовой точки зрения повышение коэффициента маневренности собственных источниками и вообще высокий уровень это всегда хорошо характеризует предприятие; но другая сторона заключается в том, что уменьшение вложения собственных средств в основные средства и внеоборотные активы одновременно уменьшает производственный потенциал предприятия. Поэтому рост коэффициента маневренности желателен, но в тех пределах, в каких он возможен при конкретной структуре имущества предприятия.
На предприятии коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования составляет 13 % на начало года и 62 % на конец года. что больше норматива.
По данным таблицы 4 видно, что ООО УОП «Нефтехим» в целом не ухудшило финансовое состояние, а на конец года показатели значительно изменились в лучшую сторону, что дает предприятию еще большие возможности для проведения независимой финансовой политики.
Таблица 5 - Показатели финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим» за 2004 г.
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Рекомендуемый критерий |
Коэффициент финансового риска | 0,28 | 0,24 | < 0,7 |
Коэффициент долга | 0,22 | 0,19 | < 0,4 |
Коэффициент автономии | 0,78 | 0,81 | >0,5 |
Коэффициент финансовой устойчивости | 0,78 | 0,81 | 0,8-0,9 |
Коэффициент маневренности | 0,46 | 0,52 | 0,5 |
Коэффициент устойчивости структуры мобильных средств | 0,62 | 0,69 | – |
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками | 0,62 | 0,69 | >0,1 |
Динамика коэффициента соотношения собственных и заемных средств свидетельствует о достаточной финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим», так как на каждый рубль собственных средств на конец года приходилось 24 копейки заемных.
Значение коэффициента финансовой независимости (автономии) свидетельствует о благоприятной финансовой ситуации на предприятии, так как собственникам принадлежит 81 % стоимости имущества.
Коэффициент маневренности на конец года увеличился. Это свидетельствует о том, что степень закрепления капиталов в основных средствах уменьшилась и собственными оборотными средствами еще легче стало маневрировать, чем в 2003 году и с финансовой точки зрения устойчивость нашего предприятия улучшилась.
На предприятии коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования составляет 62% на начало года и 69% на конец года, что больше норматива.
Таким образом, полученные данные позволяют заключить, что ООО УОП «Нефтехим» на конец отчетного периода имеет достаточную финансовую устойчивость. ООО УОП «Нефтехим» – это организация, чьи кредиты и обязательства подкреплены достаточным объемом собственных средств, позволяющим быть уверенным в возврате кредитов и выполнения других обязательств. Следовательно, ООО УОП «Нефтехим» имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля для привлечений инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, данное предприятие не вступает в конфликт с государством, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату – рабочим и служащим, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним.
Таблица 6-Показатели финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим» за 2005 г.
|
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Рекомендуемый критерий |
|||
|
Коэффициент финансового риска | 0,24 | 0,15 | < 0,7 | |||
|
Коэффициент долга | 0,19 | 0,13 | < 0,4 | |||
|
Коэффициент автономии | 0,81 | 0,87 | >0,5 | |||
|
Коэффициент маневренности | 0,52 | 0,52 | 0,5 | |||
|
|||||||
Продолжение таблицы 5
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Рекомендуемый критерий |
Коэффициент устойчивости структуры мобильных средств | 0,69 | 0,79 | - |
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками | 0,69 | 0,78 | > 0,1 |
По данным таблицы 6 видно, что динамика коэффициента соотношения собственных и заемных средств свидетельствует о достаточной финансовой устойчивости УОП «Нефтехим» т.к. на каждый рубль собственных средств, на конец года приходилось 15 копеек заемных.
Значение коэффициента финансовой независимости(автономии) свидетельствует о благоприятной финансовой ситуации на предприятии т.к. собственникам принадлежит 87 % стоимости имущества.
Коэффициент маневренности характерезует долю собственных оборотных средств в собственном капитале, на конец года он не изменился и составляет 52 %.
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собствеными источниками финансирования составляет на начало 69%, на конец 78 %, что больше норматива.
Таким образом, полученные данные позволяют заключить, что ООО УОП «Нефтехим» на конец отчетного периода имеет достаточную финансовую устойчивость. ООО УОП «Нефтехим» – это организация, чьи кредиты и обязательства подкреплены достаточным объемом собственных средств, позволяющим быть уверенным в возврате кредитов и выполнения других обязательств. Следовательно, ООО УОП «Нефтехим» имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля для привлечений инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, данное предприятие не вступает в конфликт с государством, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату – рабочим и служащим, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним.
Заключение
Финансовая устойчивость предприятия – это независимость его в финансовом отношении и соответствие состояние активов и пассивов компании задачам финансово-хозяйственной деятельности.
Таким образом, финансовая устойчивость является важнейшей характеристикой финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Если предприятие финансово устойчиво, то оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля и привлечений инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату – рабочим и служащим, дивиденды – акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним.
Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
В работе проведены исследования подходов и методов к оценке финансового состояния на основании достаточности источников формирования запасов и затрат. Проработаны теоретические аспекты этого вопроса, что позволило выделить роль финансового анализа (финансовая устойчивость в частности) в управлении предприятием.
Сделан сравнительный анализ и изучены методики оценки финансовых коэффициентов. На основании анализа выбраны наиболее предпочтительные методики оценки финансового состояния и устойчивости конкретного предприятия с учетом региональных особенностей, была проведена оценка финансовой устойчивости ООО УОП «Нефтехим» за 2003, 2004 и 2005 годы. На основе документов бухгалтерской отчетности рассмотрено финансовое состояние Управления общественного питания «Нефтехим».
Таким образом, полученные данные позволяют заключить, что ООО УОП «Нефтехим» на конец отчетного периода имеет достаточную финансовую устойчивость, следовательно, УОП «Нефтехим» имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля для привлечений инвестиций, в получение кредитов, в выборе поставщиков. Наконец, данное предприятие не вступает в конфликт с государством, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату – рабочим и служащим .
Но для стабилизации финансового состояния предприятия и еще большему его увеличения предлагается провести следующие мероприятия:
- осваивать новые методы и технику управления, используя современные наработки и опыт зарубежных стран, а также отечественный опыт в области финансового менеджмента,
- усовершенствовать структуру управления путем грамотного ее построения с учетом специфики деятельности предприятия,
- самосовершенствоваться и обучать персонал, дабы на сегодняшний день существует множество курсов повышения квалификации и, конечно же, поощрять персонал фирмы,
- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования, для чего нужно правильно подобрать метод ценообразования на продукцию предприятия, а при необходимости из нескольких выбрать свой, используя научный подход,
- изыскивать резервы по снижению затрат на производство путем внедрения современных технологий и подбора наиболее выгодного в отношении «цена-качество» сырья для производства,
- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия, объединить финансовый отдел и отдел планирования и ввести должность финансового менеджера, с помощью этой службы установить полный контроль за финансами.
Анализ финансового состояния предприятия служит не только средством привлечения деловых партнеров, но и базой принятия управленческого решения.
Как уже говорилось выше, предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства. Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии
Список используемых источников
1 О реформе предприятия (организации):- Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.97 .- № 118.
2 О оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса: – Распоряжение ФУДН от 12.08.94.- № 31- р.
3 Абрютин М.С. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия/ М.С.Абрютин, А.В.Грачев.- М: Дело и сервис, 1998.- 180с.
4 Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством - М: Ось – 89, 1995.- 80 с.
5 Баканов М.И. Анализ эффективности использования оборотных средств / М.И. Баканов, Э.А. Сергеев.- // Бухгалтерский учет, 1999.- №10. С. 64-66.
7 Баканов М.И. Теория экономического анализа/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет.- М: Финансы и статистика, 1997.- 218 с.
8 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1997. 384 с.
9 Барсуков А.В. Финансы предприятия/А.В. Барсуков, Г.В. Малыгина.-М: Финансы и статистика,1998.-113с.
10 Ван Хорн Джеймс К. Основы управления финансами - М: Финансы и статистика – 1999.- 800 с.
11 Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент - М: Инфра-М, 1996.- 208 с.
12 Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.-М: Дис,1998.- 208 с.
13 Ефимова О.В. Финансовый анализ - М: Бухгалтерский учет, 1999.-208с.
14 Задачи финансового менеджмента /Под ред. Л.А. Муравья, В.А. Яковлева. -М: Финансы – Юнити, 1998.- 258 с.
15 Ирвин Д. Финансовый контроль-М: Финансы и статистика - 1998.-253с.
16 Ириков В.А. Технология финансово-экономического планирования на фирме/ В.А. Ириков, И.В. Ириков.- М: Финансы и статистика, 1997.- 248 с.
17 Ковалев В.В. Анализ финансового состояния предприятия/ В.В. Ковалев, В.П. Привалов - М: Центр экономики и маркетинга, 1995.- 192 с.
18 Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности - М: Финансы и статистика, 1997.- 512 с.
19 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент - М: Финансы и статистика, 2000.- 514 с.
20 Кодраков Н.П. Основы финансового анализа - М: Главбух, 1998.- 114с.
21 Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент - М: Дело и сервис, 1998.- 319 с.
22 Новодворский В.Д. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ /В.Д. Новодворский, Л.В. Пономарева, О.В. Ефимова.- М: Бухгалтерский учет, 1994.- 80 с.
23 Никольская Э.В. Финансовый анализ/ Э.В.Никольская, В.Б.Лозинская.- М: МГАП Мир книги, 1997.- 316 с.
24 Павлов Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия- М: Финансы и статистика, 1998.- 103 с.
25 Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика -М: Финансы и статистика, 1997.- 118 с.
26 Стоянова Е.С. Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков – М: Перспектива, 1998.- 268 с.
27 Управление предприятием и анализ его деятельности / Под ред. С.Ю. Наумова. Издательство саратовского университета, 1998.- 268 с.
28 Управление предприятием и анализ его деятельности / Под ред. В.Н. Титаева. М: Финансы и статистика, 1998.- 420 с.
29 Финансовое управление компанией / Под ред. Е.В. Кузнецовой. М.: Фонд «Правовая культура», 1998.- 247 с.
30 Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С. Стояновой- М: Перспектива, 2000.- 216 с.
31 Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Помека- М: Финансы – Юнити, 1997.- 378 с.
32 Финансовое управление фирмой /Под ред. В.И. Терехина -М: Экономика, 1998.- 98 с.
34 Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов- М: Дело ЛТД, 1995. -134 с.
35 Шеремет А.Д. Методика финансового анализа /А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин.- М: Инфра-М, 1999.- 512 с.
|